武汉交通职业学院XIANDAIWULIUGUANLIGAILUN6.2.1Part物流成本的概念物流成本概念一物流成本构成二在网络经济时代,海尔集团认识到:订单是现代企业运作的驱动力,而要实现完全以订单去销售、采购、制造,那么支持它的最重要的一个流程就是物流成本管理。海尔公司通过改革组织结构:将原来的金字塔式组织结构改革为扁平化的组织结构,并成立了物流推进本部,统一采购、统一原材料配送、统一成品配送,使内部资源得以整合,外部资源得以优化,使采购、生产支持和物资配送实现战略一体化,构建了新型物流系统,实施全面的物流成本管理助力企业实现了三个零的目标,即零库存、零距离、零营运资本;同时,物流成本管理给了企业能够在市场竞争取胜的核心竞争力。海尔集团的物流成本战略取得了显著的成果:采购成本下降,采购品质量提高;库存和运转成本大为降低;成品分销效率提高;付款效率改善。物流成本管理对于现代企业的重要意义引导案例:海尔集团的物流成本战略一、物流成本的概念物流成本:物流成本是指物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现。(物流术语(GB/18354-2021))在仓储、搬运、装卸、包装、运输、加工、配送和信息处理等各环节所耗费的各种人力、物力、财力的总和一、物流成本的概念物流运作成本物流信息成本存货风险成本物流功能成本存货相关的成本配送成本运输成本仓储成本包装成本装卸搬运成本流通加工成本按企业物流活动成本项目分类流动资金占用成本物流管理成本存货保险成本二、物流成本的内容小结物流成本的概念物流成本的内容