案例二基于WEB2.0的网络互动平台——K68网站案例阅读：威客（witkey）是用户通过网络互动问答平台将个人的技能、知识、智慧转变成财富的一种模式。国内各种类型的威客网站以每月30%的速度递增。K68是一家新兴的典型work2.0的网站，由北京市易公社科技发展有限公司注册资金100万，于2004年7月成立。K68网站采取悬赏模式进行任务发布，现已注册82137名会员，发布任务2222个，悬赏金额964106元，竞标成功1599人次，发放赏金653954元，任务包括各种设计、创意、策划、起名、网站建设、程序开发、撰稿、发贴等。K68网站盈利模式明确，采用“八二”分成的原则。即所有的任务费用采用100%预付的制度，待交易达成时，付给劳动者80%的报酬，20%的费用支付给在线工作平台K68。K68网站遇到的问题，非常值得同类网站的思考：1、增强其他电子商务网站的联系，建立战略伙伴关系目前该网站第一个主要问题是任务量不足，而且任务并不稳定。对策：建议网站增强与其他电子商务网站的联系，建立战略伙伴关系，提供稳步上升的任务。网站可以与大型的电子商务网站进行联系，因为大型的电子商务网站有许多的中小型企业的资源，这些正是K68网站所需要的客户，而且比较的稳定。因为中小型企业没有更多的资金用于设计和策划，所以需要K68这样的网站。K68网站是由卖方定价，企业可以支付自己可以承受的价格，来完成相应的任务，为企业节约开支，而且可以快速高效的完成任务。该网站也应该加强与政府的合作。政府有许多网上建设的任务，这样的任务可信度高，而且任务量稳定，可以长期合作。网站可以承接政府网站建设的任务，也可以提升网站相应的可信度，这样就在一定的程度上解决了信用体系不完善的情况。从政府的角度上来看，可以节约大量的人力开支。2、加强投标人的知识产权保护网站保护投标人的知识产权主要来自于两个方面。第一，网站需要防止投标人之间相互抄袭。第二，防止发标人滥用投标人的成果。该网站目前第二个主要问题是防止多个投标人之间相互抄袭的情况。目前没有很好的机制可以防止相互抄袭的情况出现，每一个作品都展现在竞争者、任务发放方和网站管理者的视野下，很难进行监管，尤其是竞争者可以跟据他人作品进行修改，而且这种情况很难判断对与错。对策：可以建立隐藏机制，一旦作者选择隐藏作品，作品只可以由网站的管理者和任务的发放方看到，可能会对抄袭情况有所控制。另一方面，对于发标人或者是其他人滥用投标人成果，网站可以采取对所有在线提交的...
