主篇：操阳章百惠连锁企业经营原理第一部分项目目标第二部分关键概念第三部分体系结构第四部分项目概述第五部分项目分析第六部分任务分解项目七连锁企业物流管理项目目标通过本项目的学习，使学生能够掌握连锁企业物流运作的模式及流程，掌握配送的职能及岗位设置。进而对连锁企业物流系统及配送管理有准确的认知，并能及时准确发现、收集、整理、分析物流管理中存在的问题，并提出合理的解决方案。项目二连锁企业经营业态的识别项目七连锁企业物流管理关键概念连锁企业物流运作流程连锁企业物流管理连锁企业配送中心作业流程项目二连锁企业经营业态的识别项目七连锁企业物流管理体系结构项目二连锁企业经营业态的识别项目七连锁企业物流管理连锁企业物流管理连锁企业物流管理认知连锁企业配送中心管理连锁企业物流管理含义与作用连锁企业物流管理的特点连锁企业物流运作流程连锁企业物流运作模式连锁企业配送的含义与特点连锁企业配送中心作用与类型连锁企业配送中心作业管理项目概述大连联华快客（全称：大连联华快客中山便利商业有限公司）成立于2001年，隶属于上海联华快客便利有限公司，是大连市便利行业的领头羊。2012年，大连联华快客公司突破原来的运营模式，把物流配送作为企业的一个增值服务上升到重要战略高度。企业投资建立了自己的现代化物流配送中心。2011年，连锁经营管理专业学生王威到大连联华快客公司物流配送中心实习，小王同学在实习中一直表现优秀，为充实物流配送中心的人才队伍，企业人力资源部决定分配他到公司新落成的物流配送中心，担任经理助理一职。为更好的协助经理完成工作，小王希望尽快熟悉物流配送中心的工作流程，掌握配送的工作重点，以便更好的提高物流中心的服务效益。项目二连锁企业经营业态的识别项目七连锁企业物流管理项目分析1．作为工作中的新手，小王应全面熟悉企业的物流管理，深入理解物流配送中心建设对提升企业核心竞争力的重要意义，全面掌握连锁物流管理的流程。2．作为物流配送中心的主要工作——对全市300多家门店及时有效的配送，掌握物流配送中心配送职能和工作流程。准备如下知识与技能项目二连锁企业经营业态的识别项目七连锁企业物流管理任务分解为完成这一项目，可分解为如下任务：任务1连锁企业物流管理的认知任务2连锁企业配送作业管理项目二连锁企业经营业态的识别项目七连锁企业物流管理任务分解任务一连锁企业物流管理的认知〖任务布置〗物流部的葛经理告诉王威，连锁物流是连锁经...
