采购管理武汉交通职业学院采购计划编制的准备工作主讲教师：汪燕导语：对于一家企业特别是生产性企业来说采购计划编制的准备工作显得尤为重要也相对复杂。提问：什么是采购计划？我们知道，采购计划是指企业采购部门为配合企业的销售和生产，对所需的原材料零部件等的数量、成本做出的详实计划。通俗点说，采购计划就是企业打算买什么，什么时候买，买多少以什么样的价格买。因此，企业在编制采购计划前，就必须确定这些信息，这些信息的收集与整理就是编制采购计划的准备工作。买什么什么时候买什么价格买买多少那企业应该收集哪些信息呢？或者说企业编制采购计划要做哪些准备工作呢？库存盘点，确定库存情况。要求企业各个部门对库存进行盘点，看缺什么。生产部门还需要确定单位产品材料的消耗定额，以及库存的物料还剩多少还能维持多少天。对各部门所缺的物料的名称、型号规格等进行汇总，确定企业需要采购的物资。1.首先，要确定买什么2.对汇总的需求物资进行需求分析对需求物资进行ABC分类确定采购优先级对库存周期进行计算和分析，确定采购时间和采购的最佳时间确定采购地点和采购价格。通过市场调查了解供应商情况，采购部门为选择合格的供应商提供依据，防止不合格供应商进入。生产部门通过市场调查则可预测产品潜在的销售市场有多大。3.进行市场调查谢谢观看
