版权所有翻印必究咨询热线：400-678-3456第四章生产管理与控制【第一部分：本章考情分析】经济师更新通知QQ群：581033660购买各种考试课件押题联系QQ：448325760一手资料诚招代理2012年至2016年真题考点总结单选题重复考点生产能力、MRP、丰田生产方式、生产周期、生产控制多选题重复考点生产控制、ERP、看板案例题重复考点在制品定额法、设备组生产能力和作业场地生产能力、累计编号法【第二部分：主要考点解析】第一节生产计划【本节考点】1、生产能力2、生产计划的概念与指标3、生产计划的编制4、产品生产进度的安排【考点】生产能力（★★★）生产能力企业在一定时期内，在一定的生产技术组织条件下，全部生产性固定资产所能生产某种产品的最大数量或所能加工处理某种原材料的最大数量。生产计划关于企业生产运作系统总体方面的计划，是企业在计划期内应达到的产品品种、质量、产量和产值等生产任务的计划和对产品生产进度的安排。影响企业生产能力的因素固定资产的数量、工作时间、生产效率生产能力核算方法单一品种生产条件下生产能力核算设备组生产能力的计算M=F·S·P或M=F·S／t作业场地生产能力的计算M=F·A／a·t流水线生产能力的计算环球网校学员专用资料第1页/共5页版权所有翻印必究咨询热线：400-678-3456M=F／r多品种生产条件下生产能力核算代表产品法假定产品法生产能力的种类设计生产能力企业在搞基本建设的时候查定生产能力缺少资料下重新审查核定的能力计划生产能力现实生产能力（二）生产计划指标的内容体系指标种类含义具体指标类型产品品种指标企业在报告期内规定生产产品的名称、型号、规格和种类产品资金利润率销售利润率市场容量对国计民生的影响产品质量指标衡量企业经济状况和技术发展水平的重要标志之一内在质量指标:产品平均技术性能、产品质量分等生产过程中指标:质量损失率、废品率、成品返修率产品产量指标企业在一定时期内生产的，并符合产品质量要求的实物数量。盈亏平衡分析法线性规划法产品产值指标用货币表示的产量指标工业总产值工业商品产值工业增加值【考点】生产计划的编制（一）调查研究（二）统筹安排，初步提出生产计划指标（三）综合平衡，编制计划草案（四）生产计划大纲定稿与报批环球网校学员专用资料第2页/共5页版权所有翻印必究咨询热线：400-678-3456【考点】产品生产进度的安排企业生产类型主要内容和特点方法大批大量生产企业确定计划年度内各季、月的产量各期产量年平均分配法各期产量均匀...
