第八章风险管理#学习目标知识点:•1.掌握风险管理的内容和程序;•2.掌握经济主体控制风险的常用方法。能力点:•1.熟练运用营销风险分析方法进行营销风险控制;•2.熟练运用投资风险控制技术防范企业投资风险;•3.熟练运用金融衍生工具保值运作防范企业汇率风险;•4.熟练运用财务风险控制技术防范企业财务风险。#学习内容•第一节风险的概念及类型•第二节风险管理的过程与方法•第三节营销风险管理•第四节投资风险管理•第五节汇率风险管理•第六节财务风险管理#第一节风险的概念及类型一、风险的概念及特征定义:风险是经济主体在生产经营过程中由于各种不确定因素带来的影响,使经济主体的实际收益与预期收益(或可能收益)之间的偏离程度,或发生不利事件,从而有蒙受损失的机会和可能性。风险的特征:客观性随机性扩散性相对性#风险的来源风险分散性风险的性质风险控制程度二、风险的类型二、风险的类型系统性风险非系统性风险信用风险市场风险操作风险其他风险静态风险动态风险可控风险不可控风险#三、风险管理的目标•风险管理的目标是通过建立风险管理体系,对纷繁复杂,变幻多端的风险进行识别挖掘,分析估测、预警、防范、控制和事后处理,以最经济最有效的方法保护经济主体的利益和发展。•1.经济性目标•谋求用最经济合理的处置方式,把控制损失的费用降到最低程度。•2.安全性目标•3.履行社会责任目标#第二节风险管理的过程与方法一、经济主体的常见风险一、经济主体的常见风险家庭面临的经济风险企业面临的经济风险失业风险耐用消费品风险金融资产贬值风险自然风险市场风险决策风险#风险识别:风险识别是在将不确定性转变为明确的风险陈述基础上,再将风险陈述转变为按先后顺序排列的风险列表,并指出研究对象所面临的重要风险,分析引起该风险的根本原因。风险计划:风险处理的计划是通过对各种风险进行科学评估基础上,判断风险的性质和后果,制定并选择风险处理方案,编制风险处理的实施计划。风险应对:是指对于已识别的风险,研究出应采取的对策并加以实施。对施实效果进行评价和修正:对风险决策实施效果进行定期评价和修正,以重新考虑风险管理控制计划,更换其他控制措施,或者及时发现新的风险,找到更便宜的风险管理措施。二、风险管理的过程二、风险管理的过程#风险回避:风险回避是指有意识地避免某种特定风险,它分为积极回避的和消极回避两类。。风险预防:预防风险是经济主体为降低风险带来损失的可能性而提前...