第三章认识人力资源规划人力资源的概述人力资源供需预测与信息系统第三章认识人力资源规划第一节人力资源的概述第二节人力资源供需预测与信息系统【能力目标】•运用人力资源供需预测的基本方法；•掌握编写人力资源规划的步骤和格式；•运用人力资源供需平衡控制的基本方法。【核心概念】•人力资源规划人力资源总体规划人力资源业务规划人力资源规划程序•人力资源供求与综合平衡人力资源规划信息系统人力资源规划评价第三章认识人力资源规划第一节认识人力资源规划一、人力资源规划的概述人力资源规划是一种针对人力资源的计划过程，是为满足组织的发展要求而提供人力资源的过程。企业的人力资源规划，就是企业根据战略规划和战略目标，科学分析并预测未来变化的环境中其人力资源的供求状况，制定必要的政策和措施，确保自身在需要的时候和需要的岗位上获得所需人才，并使组织和个体的长期利益得到满足的过程（图3-1）。图3-1人力资源规划在企业管理中的地位企业战略企业生产经营战略企业生产经营活动人力资源管理活动企业生产经营规划人力资源规划人力资源管理战略认识人力资源规划第一节人力资源规划的概述二、人力资源规划的作用保障企业战略目标的实现调动员工的积极性有效控制人工成本合理配置企业人力资源为组织发展提供人力保证小组讨论汉高祖刘邦得天下后，对群臣坦诚己见：“运筹汉高祖刘邦得天下后，对群臣坦诚己见：“运筹帷幄之中，决胜千里之外，我不如张良；善用人帷幄之中，决胜千里之外，我不如张良；善用人才，治理国家，我不如萧何；率百万之众，战必才，治理国家，我不如萧何；率百万之众，战必胜、攻必取，我不如韩信。此三人，皆人中豪杰胜、攻必取，我不如韩信。此三人，皆人中豪杰，为我所用，是我取得天下的得力助手。项羽逞，为我所用，是我取得天下的得力助手。项羽逞匹夫之勇，刚愎自用，连自己的亚父范增都容不匹夫之勇，刚愎自用，连自己的亚父范增都容不下，更不用说善用贤者，这是项羽自取灭亡的深下，更不用说善用贤者，这是项羽自取灭亡的深刻教训。”刻教训。”【讨论问题】汉高祖刘邦所言给你怎样的启示？【讨论问题】汉高祖刘邦所言给你怎样的启示？【分析提示】以战略眼光定组织目标，且基于识人、用人进行规划，能有效达成组织目标。【分析指引】刘邦在征战中始终有一个明确的战略目标——务必夺天下。他不仅深知自身的优劣，也明白要想和项羽一较高下，须具备一个...
