模块五员工培训与开发主编：李立轩模块五员工培训与开发学习目标：任务一员工培训需求分析任务二制定员工培训计划任务三员工培训效果评估任务四职业生涯管理知识巩固职业核心能力训练网上自主学习任务结构图模块五员工培训与开发完成本章学习后：【知识目标】了解员工培训与开发的含义、意义以及职业生涯管理的含义理解培训需求分析的含义、内容和特点重点掌握培训需求分析方法、年度培训计划制定、培训效果评估和职业生涯管理【能力目标】能理解培训与开发的基本概念以及培训与开发的组织实施能制定年度培训计划能运用相关知识解决员工的职业生涯规划和管理模块五员工培训与开发完成本章学习后：【核心概念】1、培训开发与管理培训需求分析2、年度培训计划培训效果评估3、职业生涯管理职业生涯规划任务一员工培训需求分析任务一员工培训需求分析【工作情景案例】可口可乐：员工培训是圣经（书P112）课堂活动请引导学生进行讨论：1．培训对企业的重要性？2．一家企业的培训工作如何进行开展？【核心理论】一、员工培训开发的含义培训开发：是指企业通过各种方式使员工具备完成现在或者将来工作所需要的知识、技能并改变他们的工作态度，以改善员工在现有或将来职位上的工作业绩，并最终实现企业整体绩效提升的一种计划性和连续性的活动。对培训开发含义的准确理解，需要把握以下几个要点：（一）培训是一种学习（二）培训是一项组织职能（三）培训开发的内容应当与员工的工作有关（四）培训开发的主体是企业二、培训开发的意义（一）培训开发有助于改善企业的绩效。（二）提高员工胜任能力，增强组织的核心竞争力。（三）发现人才，发掘人才，激发员工积极性，使人力资源的利用达到最佳状态。（四）培训是一种有效的管理手段。（现代企业员工培训思路见图5-1）现代企业员工培训思路图5-1现代企业员工培训思路思考与训练：九头牛的聘礼（书P116）【思考问题】这个故事说明了什么道理？【教师点评】你的员工是否有潜在的能力没有被挖掘出来，作为管理者的你是否应采取手段激发员工的创造力和工作热情，这些都是一个管理者需要考虑的问题。对此，松下幸之助曾说：“一个天才的企业家总是不失时机地把对职员的培养和训练摆上重要的议事日程。”三、培训开发的程序（见图5-2)图5-2培训开发的程序图四、培训需求分析培训需求分析：是整个培训管理活动的首要环节，既是确定培训目...
