价值链（价值链（value-chain,VCvalue-chain,VC）分）分析法析法价值链（价值链（value-chain,VCvalue-chain,VC）分）分析法析法这种方法由美国哈佛商学院教授迈克这种方法由美国哈佛商学院教授迈克尔尔··波特首先提出。波特首先提出。VCVC是一系列由各种纽是一系列由各种纽带连接起来的相互依存的价值活动的集合。带连接起来的相互依存的价值活动的集合。即由相互依存的活动构成的一个系统。系统即由相互依存的活动构成的一个系统。系统内各项活动之间相互联系，即某项活动进行内各项活动之间相互联系，即某项活动进行的方式影响其他活动的成本与效率。的方式影响其他活动的成本与效率。具体做法：一是识别与优化具体做法：一是识别与优化VCVC的内部的内部联系。二是识别与协调联系。二是识别与协调VCVC的纵向联系。三的纵向联系。三是是VCVC重构。重构。物流输出物流输入生产运营推广及销售服务基础性活动：计划、财务、管理信息系统等技术性活动：研究、开发和设计人力资源管理和开发支持性活动基本活动边际利润边际利润波特提出的价值链产品寿命周期成本（产品寿命周期成本（ProductlifeProductlifeCyclecostCyclecost）法）法产品寿命周期成本（产品寿命周期成本（ProductlifeProductlifeCyclecostCyclecost）法）法对产品寿命周期成本的全面计量与分析，目对产品寿命周期成本的全面计量与分析，目的有三：的有三：一是帮助企业更好地计算产品的全部成本，一是帮助企业更好地计算产品的全部成本，便于企业在将产品推向市场之前，做好总体成本便于企业在将产品推向市场之前，做好总体成本效益预测，以决定开发该产品是否有利可图。效益预测，以决定开发该产品是否有利可图。二是帮助企业根据产品生命周期成本各阶段二是帮助企业根据产品生命周期成本各阶段的分布状况，来确定进行成本控制的主要阶段。的分布状况，来确定进行成本控制的主要阶段。三是由于扩大了对成本的理解范围，有利于三是由于扩大了对成本的理解范围，有利于在产品设计阶段便考虑顾客使用与产品废置成本，在产品设计阶段便考虑顾客使用与产品废置成本，以更有效地管理这些成本。以更有效地管理这些成本。目标成本规划法（目标成本规划法（TargetCostinTargetCostingg））目标成本规划法（目标成本规划法（TargetCostinTargetCostingg））目标成本规划法的核心工作就是制定目目标成本规划法的核心工作就是制定目标成本，并且通过各种方法不断地改进产标成本，并且通过各种...
