学习情境五收益分配管理企业财务管理收益分配管理收益分配管理利润分配管理子情境一子情境二企业收益管理利润的形成过程目标利润的预测利润分配的政策利润分配的程序利润分配的方案股票分割股票回购学习情境与主要任务企业财务管理学习情境与主要任务企业财务管理社会能力●会与企业各部门沟通形成利润分配的决策方案●能敏锐的掌握各种环境、法规、政策、因素的变动对利润分配方案的影响●能向税务部门进行纳税申报职业能力目标企业财务管理职业能力目标企业财务管理企业收益与分配管理即为企业实现利润与对利润进行分配的管理过程。利润（profit）指企业销售产品的收入扣除成本和税金等以后的余额。在不同的社会条件下，利润的内涵不同，体现的社会关系也不同。利润主要包括营业利润、利润总额与净利润三个部分。对利润的管理主要包括利润的形成管理与利润的分配管理。利润的形成管理主要是对企业所实现的收益，扣除成本与税金后形成利润过程的管理；利润分配管理主要是对企业所形成的利润按相关的分配政策与原则，怎样在国家、企业与个人之间进行分配的过程和管理。情境首语企业财务管理子情境一企业收益管理情境引例雅戈尔公司委托丽阳公司销售衬衫100件，合同销售价定为每件100元，该衬衫成本价为每件80元，增值税税率为17％。2010年6月1日，雅戈尔公司收到丽阳公司开来的代销清单。问：1.2010年6月1日雅戈尔公司可以确认衬衫的收入吗？2.如果雅戈尔公司可以确认衬衫的收入，在不考虑代销费用的前提下，雅戈尔公司这笔销售业务形成的营业利润是多少？企业财务管理子情境一企业收益管理工作过程企业财务管理知识准备1.利润利润是指企业在一定会计期间的经营成果。利润包括收入减去费用后的净额和直接计入当期利润的利得与损失等。子情境一企业收益管理企业财务管理知识准备2.目标利润子情境一企业收益管理企业财务管理知识准备3.利润的种类TextinhereTextinhere利润总额利润总额净利润净利润营业利润营业利润子情境一企业收益管理企业财务管理职业判断与业务操作（一）利润的形成过程目标利润是指企业在未来一段期间内，通过企业经营管理应该或者可以达到的利润控制目标，它同时也是企业未来经营必须考虑的重要战略目标之一。子情境一企业收益管理企业财务管理职业判断与业务操作利润的构成点击添加标题点击添加标题营业利润点击添加标题点击添加标题营业收入点击添加标题点击添加标题营业成本点击添加标题点击添加标题营业税金及附加点击添加...
