供应链管理组织结构与采购组织结构CONTENTS企业组织结构供应链管理组织结构采购组织结构《采购与供应链管理》-供应链管理组织结构与采购组织结构学习目标知识目标1.理解企业组织的概念和不同类型2.掌握企业组织结构设计的内容及其影响因素3.掌握采购组织的类型和职能；4.理解采购组织结构设计的内容。能力目标1.能够判断不同企业组织的类型2.能够辨析不同类型的组织结构3.能够辨析供应链管理组织结构的发展阶段4.能够识别采购组织的类型5.能够绘制采购组织结构图并描述岗位职责素质目标1.培养诚实守信、廉洁自律的职业道德符合采购人员的职业道德要求2.具备与人沟通、团队合作和解决问题的能力《采购与供应链管理》-供应链管理组织结构与采购组织结构思维导图《采购与供应链管理》-供应链管理组织结构与采购组织结构01主要内容企业组织的概念与类型企业组织的职能企业组织结构123企业组织结构的设计《采购与供应链管理》-供应链管理组织结构与采购组织结构社会组织企业公司学校红十字会华为个体早餐摊判断以下组织的性质导入-区分概念《采购与供应链管理》-供应链管理组织结构与采购组织结构企业组织的概念企业在工商行政管理部门登记注册，通过各类经济活动而营利，自负盈亏，承担的各类经济风险较高，依法自主创造价值。营利性事业单位由上级行政主管部门批准设立，以政府职能、公益服务为主要宗旨，全部或部分政府拨款，承担的各类经济风险较低，提供科教文卫等公共服务。非营利性《采购与供应链管理》-供应链管理组织结构与采购组织结构企业组织的类型•按所有制结构不同，企业还可分为国有企业、集体企业、私营企业、外资企业和混合所有制企业；•按企业规模不同，企业还可分为大型企业、中型企业、小型企业和微型企业。•按投资人的出资方式和责任形式的不同股份有限公司法人企业自然人企业有限责任公司公司个人独资企业合伙企业《采购与供应链管理》-供应链管理组织结构与采购组织结构企业组织的职能管理职能基于企业管理的过程和内容提出小标题法约尔的五大管理职能：计划、组织、指挥、协调、控制德鲁克两大管理职能：营销和创新德鲁克的五项管理工作：设定目标、组织、激励与沟通、衡量、培养人活动职能基于企业的主要活动内容提出法约尔的六项企业活动职能：技术、商业、财务、安全、会计、管理波特价值链的企业活动职能：•创造价值的基础性活动（进货物流、运营、出货物流、市场营销和服务）•保障效果的支持性活动（采购、基础管理、...
