第九章人力资源管理概述第九章人力资源管理概述学习目标：理解企业现形工资制度、形式、奖金和津贴的方法；掌握人力资源管理的特征和内容；掌握企业企业劳动管理的基本内容。知识点知识点知识点知识点会用劳动定额和定员的基本方法制订企业定额；能够结合实际制定合理的人力资源管理规划。技能点技能点技能点技能点“一年之际，莫如树谷；十年之际，莫如树木；终身之际，莫如树人。一树一获者，谷也；一树十获者，木也；一树百获者，人也。”（管仲）亚当·斯密：一国全体居民所有后天获得的有用能力是资本的重要组成部分。引入引入第一节人力资源管理概述第一节人力资源管理概述一、企业人力资源管理的特征一、企业人力资源管理的特征资源：泛指一切社会财富的源泉。人力资源：能推动社会和经济发展，具有智力劳动和体力劳动能力的人的总和。它具有数量与质量两大内容：数量方面：具有劳动能力的人数总和。包括就业人口、失业人口、就学人口、家务劳动人口和军事人口。质量方面：人力资源所具有的体质、智力、知识和技能水平，以及劳动者的劳动态度。未成年就业人口老年就业人口适龄就业人口失业人口病残人口家务劳动人口军队服役人口就学人口其他人口少年人口劳动适龄人口老年人口1.企业人力资源的定义企业人力资源，是指从事企业生产经营活动具有一定的生产经营经验、劳动技能和科学文化知识，并在企业生产经营中能够发挥一定劳动功能的人。通常我们将企业的人力资源笼统地称为“员工”。2.企业人力资源管理的定义企业为了实现其生产经营目标，对开发和利用能够为企业带来价值的人所制定的一系列政策和实践措施。如岗位分析、人力资源规划、人员招聘、考核、薪酬设计、开发及培训等。企业人力资源管理的特征独立性竞争性实效性开放性法制性人力资源管理的内容框架人力资源管理的内容框架HRMHRM留才留才育才育才选才选才用才用才人口资源人力资源人才资源天才资源二企业人力资源规划晋升规划培训规划补充规划待遇规划三、企业人力资源管理制度安排三、企业人力资源管理制度安排企业的人力资源制度安排主要通过用工制度、用人（人事）制度、分配制度和领导制度四个方面来体现。1.选人制度要求1.选人制度要求不拘一格降人才，根据才能选人才，按照人才的特点用人才。具体要求是：一要把好入口关，组织选人、用工严格按照岗位的需求和人的才能进行，努力杜绝根据人情关系随意安排人；二要根据人的不同能力合理分工，...
