第四章新产品开发与价值工程第四章新产品开发与价值工程知识目标1.了解新产品的类型和新产品开发的意义与方向；2.熟悉新产品开发的过程、价值工程的工作程序；3.理解新产品的含义、价值工程的含义与原理；4.掌握新产品的特征与开发的原则和方式、价值工程的工作方法第四章新产品开发与价值工程能力目标1.能够为企业新产品开发提供合理化建议；2.能够开展价值工程工作。【导入案例】:索尼公司的没落索尼公司曾是日本标杆企业和全球电子行业的领先者。可如今渐渐变为追赶者。作为索尼电子消费产品最重要组成部分的电视业务。在数字时代到来之际，索尼未能实施及时、有效的转型。2008年4月，曾经是全球最大CRT电视制造商的索尼才决定在全球范围内停止CRT电视的生产，将精力全部转移到平板显示电视的研发、生产、销售上。然而，令人遗憾的是，在从CRT向平板电视转型过程中，索尼却又选择了等离子，两年之后，才转向当时风头已明显盖过等离子的液晶电视。尽管索尼通过耗资巨大的宣传和推广，成功推出了BRAVIA液晶电视，但不可否认的是，已经错过了进入市场的最佳时机，索尼至今仍未掌握这一领域的核心竞争力。第一节产品开发科学技术是第一生产力，新产品开发是企业生产经营的首要环节，也是企业把科技成果转化为现实生产力的重要步骤。新产品开发直接关系到企业的生存与发展，它是企业开拓市场、提高竞争能力的基本手段，也是获得经济效益的有效途径。科学技术是第一生产力，新产品开发是企业生产经营的首要环节，也是企业把科技成果转化为现实生产力的重要步骤。新产品开发直接关系到企业的生存与发展，它是企业开拓市场、提高竞争能力的基本手段，也是获得经济效益的有效途径。1．新产品的特征第一节产品开发2．新产品的分类（1）按新产品所在的地域范围分类第一节产品开发（2）按新产品创新程度分类第一节产品开发二、新产品开发的意义第一节产品开发三、新产品开发的原则、方式和方向1．新产品开发应遵循的原则第一节产品开发2．新产品开发的方式第一节产品开发3．新产品开发的方向第一节产品开发四、新产品开发过程1．市场调研市场调研旨在获得以下资料：1）市场动向资料，即有关产品品种、规格、数量、价格、行情及供求状况及其发展趋势。2）用户需求资料，即用户对现有产品的技术性能、工艺、产品的经济性、配套性、可维修性和安全性方面的意见与期望。3）产品技术资料，即产品的技术现状和最新成果、发展趋势和未来可能出现的新技术。第一节产...
