1高等教育出版社高等教育出版社高等教育电子音像出版社高等教育电子音像出版社业务实训内容连锁总部业务案例教学重点与难点实训目标第三章连锁总部业务第三章连锁总部业务2高等教育出版社高等教育出版社高等教育电子音像出版社高等教育电子音像出版社实训目标认知连锁总部业务环节作业流程规则与相关角色岗位职责；体验流通企业内部和外部协同关系；掌握相关行业知识和企业经营管理知识；分析操作企业实际的连锁总部业务活动；对理论进行复现，强化连锁总部相关知识的理解，做到理论与实践相结合；通过企业连锁总部管理模拟实验教学软件中连锁总部管理的训练，掌握实际工作中所需的综合技能。学生能够在信息化的环境下熟练标准连锁总部管理流程，使学生深刻体会信息化管理的优越性，提升学生对流通管理现代化的认识；掌握流通企业应用软件使用的基本技术和方法；3高等教育出版社高等教育出版社高等教育电子音像出版社高等教育电子音像出版社教学重点与难点教学重点（1）如何对商品进行定价？（2）如何对分店的请货进行分析？（3）给各分店进行配货？（4）如何和供应商进行结算？（5）如何和各直营店或者加盟店进行结算？（6）掌握连锁总部业务的管理方法和业务流程。4高等教育出版社高等教育出版社高等教育电子音像出版社高等教育电子音像出版社教学重点与难点教学难点如何制定商品价格？如何对分店请货进行分析，并确定如何配货？掌握连锁总部业务的管理方法和业务流程5高等教育出版社高等教育出版社高等教育电子音像出版社高等教育电子音像出版社连锁总部业务案例企业简介企业组织架构企业部门职责业务流程6高等教育出版社高等教育出版社高等教育电子音像出版社高等教育电子音像出版社企业简介宏城连锁公司，成立于2002年1月，注册资金500万元。现已发展成为中国北京地区相当具规模的以连锁经营、物流配送、电子商务为一体的商业连锁企业。目前在北京地区已开设日用品便利店６０余家，建立了配送中心，拥有仓储库房5000平方米，配送车辆30部，就业员工１５００多人，与１００多家供货商建立了良好的互利双赢的商业合作关系。成立４年时间，累计上交税收近１亿。宏城连锁成立后，提出为适应市场发展需要，必须跟上先进零售企业信息化管理步伐的要求，从实际情况出发，建立了一套适合本企业自身情况的“ＰＯＳ/ＭＩＳ自动化管理系统”，实现了公司——门店——财务——配送等联网，加速了商品配送、周转、收银、...
