持续的绩效沟通方式的优缺点.docVIP免费

【小知识】持续的绩效沟通方式的优缺点优点缺点书面报告节约了管理者的时间解决了管理者和员工不在同一地点的问题培养员工边工作边总结,进行系统思考培养员工的书面表达能力可以在短时间内收集大量信息信息单向流动,从员工到管理者容易流于形式员工厌烦写报告适用性有限,不适合以团队为工作基础的组织,信息不能共享定期面谈沟通程度较深可以对某些不便公开的事情进行沟通员工容易对管理者产生亲近感,气氛融洽管理者可以及时对员工提出的问题进行回答和解释,沟通障碍少面谈时容易带有个人感情色彩难以进行团队间的沟通团队会议便于团队沟通缩短信息传递的时间和环节耗费时间长,难以取得时间上的统一性有些问题难以在公开场合进行讨论容易流于形式,走过场大家对会议的需求不同,对信息会有选择性的过滤非正式沟通形式多样,时间地点灵活及时解决问题,办事效率高提高员工满意度,起到很好的激励作用增强员工与管理者之间的亲近感,利于沟通缺乏正式沟通的严肃性并非所有情况都可采用非正式沟通