模块四：企业形象识别系统（CIS）策划4.2企业CIS的规划与导入步骤4.2.1企业CIS规划实施的流程4.2.2CIS策划与导入的基本原则124.2企业CIS的规划与导入步骤4.2企业CIS的规划与导入步骤企业CIS规划与实施导入的作业流程大约可分为五个阶段：4.2.1企业CIS规划实施的流程企业实态调查设计作业展开完成与导入监督与评估分析与评估企业营运现状，企业总体形象调查开发设计视觉识别系统，理有关法律行政管理手续内部传播与员工教育，推行理念与设计系统，组织CI系统的对外发布，落实企业各部门的CI管理CI导入效果测试与评估形象概念确立总概念的企划，创立企业理念4.2企业CIS的规划与导入步骤企业形象具体因素市场形象外观形象技术形象未来形象经营者形象公司风气形象综合形象企业现状调查企业外部调查–来自社会公众以及市场方面的信息调查。企业内部调查–包括企业的经营理念、经营方针、产品开发、组织结构、员工的认知等内容。企业现状分析理念分析–主要是价值观、经营方针的分析经营分析–财务状况、市场占有率和产品竞争力状况等。企业形象–员工和社会公众传播状况4.2企业CIS的规划与导入步骤4.2企业CIS的规划与导入步骤4.2.2CIS策划与导入的基本原则第一，战略性原则第二，民族化原则第三，个性化原则第四，系统化原则第五，创新性原则第六，可操作性原则众里寻他千百度。蓦然回首，那人却在，灯火阑珊处。4.2企业CIS的规划与导入步骤经营理念企业文化Diagram2Diagram3凝聚力激励作用鲜明个性的企业形象有机作用Diagram2Diagram3外部公益活动视觉符号4.2企业CIS的规划与导入步骤追求卓越品质，勇争第一3个“V”代表着必胜—必胜—必胜在机械行业第一家通过了ISO14000环境管理体系的认证，成为国内首家取得ISO14000的绿色汽车工厂。VolksWagenwerk4.2企业CIS的规划与导入步骤
