基础班-肖第二章战略分一、基本原理（★★）①SWOT分析是一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素，进行系统评价，从而选择最佳经营战略的方法。②企业内部的优势和劣势是相对于竞争对手而言的。③判断企业内部的优势和劣势一般有两项标准：一是单项的优势和劣势，二是综合的优势和劣势。优势(S)是指能给企业带来重要竞争优势的积极因素或独特能力表现在企业的资金、技术设备、员工素质、产品、市场、管理技能等方面劣势(W)是限制企业发展且有待改正的消极方面机会(O)是指外部环境中对企业有利的因素机会的表现：政府支持、高新技术的应用等威胁的表现：新竞争对手的出现、技术老化等威胁(T)是指外部环境中对企业不利的因素二、SWOT分析的应用（★★★）近五年知识点考情分析20212020201920182017SWOT分析的应用单选单选单选单选单选试题精讲【单选】麦迪公司是Z国一家成功经营多年的连锁快餐企业，营业收入和利润率长期位居行业第一。2018年，Z国劳动力、水电、食材价格大幅上涨造成餐饮企业盈利水平普遍下降，麦迪公司的经营也受到很大影响。根据SWOT分析，麦迪公司应采用（）。（2021年）A.扭转型战略B.多种经营战略C.防御型战略D.增长型战略【答案】B基础班-肖第二章战略分【解析】“Z国劳动力、水电、食材价格大幅上涨”说明麦迪公司面临外部环境的威胁（T）；“成功经营多年”“营业收入和利润率长期位居行业第一”说明麦迪公司面临内部环境的优势（S）。根据SWOT分析，麦迪公司应该采取的战略是ST战略，即多种经营战略。【单选】平阳公司是国内一家中型煤炭企业，近年来在政府出台压缩过剩产能政策、行业竞争异常激烈的情况下，经营每况愈下，市场份额大幅缩减。根据SWOT分析，平阳公司应采取（）。（2018年）A.扭转型战略B.增长型战略C.防御型战略D.多种经营战略【答案】C【解析】政府的压缩产能政策和行业的激烈竞争说明该公司面临外部环境的威胁（T）；经营每况愈下和市场份额大幅缩减说明该公司面临内部环境的劣势（W）。根据SWOT分析，平阳公司应该采取的战略是WT战略，即防御型战略。本章总结主观题考点总结（1）运用PEST分析企业面临的宏观环境（结合SWOT分析）（2）产品生命周期各阶段的特征及应采取怎样的战略（重点关注）（3）运用五力模型分析企业面临的产业环境（结合SWOT分析）（重中之重）（4）竞争对手优势与劣势分析框架（适当关注）（5）战略群组的内涵、掌握如何根据战略特征对企业进行战略群组的划分以及战略群组...
