20_波特的五力模型（3）︱基础班-吕鹏买新课加VX：战略内涵自我定位通过利用成本优势（我的成本比竞争对手低）或差异优势（我的产品与众不同，优于竞争对手）把公司与五种竞争力相隔离，从而能够超过它们的竞争对手。波特提出的“成本领先战略”和“差异化战略”。集中细分识别产业中哪一个细分市场五种竞争力的影响更少一点，即波特提出的“集中化战略”。战略联盟与供应者或购买者建立长期战略联盟，以减少相互之间的讨价还价。阻绝战略减少潜在进入者的威胁。1网上课堂www.dongao.com20_波特的五力模型（3）︱基础班-吕鹏买新课加VX：方面内涵互补品是指两个产品互相成就，即两种商品之间存在着某种消费依存关系，即一种商品的消费必须与另一种商品的消费相配套。例如，镜框与镜片，打印机与墨盒等。捆绑经营是将没有特定关联的产品放在一起销售，通常表现为畅销商品搭配滞销产品销售。例如，在疫情期间，口罩一个难求，某商家推出口罩销售套餐，即任意一个套餐都是口罩与消毒液、一次性手套的搭配。交叉补贴销售是将两种产品（可能存在关联，也可能不存在）按照一定营销策略，一个售价高，一个售价低，售价低的产品带动售价高的产品销售，再反过来用售价高的产品收益弥补售价低产品的亏空。例如，低价卖打印机，略高于市场价卖墨盒。2网上课堂www.dongao.com20_波特的五力模型（3）︱基础班-吕鹏买新课加VX：奥本钢铁公司近期兼并了本国的两家钢铁企业，其钢铁产量增加了将近一倍，生产成本随之降到行业最低水平。根据波特的产业五种竞争力理论，奥本钢铁公司的上述兼并有利于该公司（）。（2021年）A.应对潜在进入者的进入威胁B.增强对供应者讨价还价的能力C.增强对购买者讨价还价的能力3网上课堂www.dongao.com20_波特的五力模型（3）︱基础班-吕鹏买新课加VX：【答案】ABCD【解析】“其钢铁产量增加了将近一倍，生产成本随之降到行业最低水平”体现了潜在进入者进入障碍中的规模经济，选项A正确；可以增强对供应者、购买者讨价还价的能力，选项B和C正确；可以增强对其他钢铁企业的竞争力，选项D正确。D.增强对其他钢铁企业的竞争力4网上课堂www.dongao.com
