19_业务组合分析（2）︱基础精讲班-田明“”“”“”“”“”“”“”“”“”“”【考点三】业务组合分析【答案】D“”“【解析】数据网络传输设备的市场占有率位居行业第五近年来国内数据网络传输产业增速均在10以”上说明“—”“”“”东光公司的数据网络传输业务属于高增长弱竞争地位的问题业务。对于问题业务应采取选择性投资战略。19_业务组合分析（2）︱基础精讲班-田明【答案】ABC【解析】发电设备制造业务属于低增长—强竞争地位的“现金牛”业务；新能源开发业务属于高增长—强竞争地位的“明星”业务；电站建设业务属于低增长—弱竞争地位的“瘦狗”业务；环保业务属于高增长—弱竞争地位的“问题”业务。对处境不佳的“现金牛”业务、没有发展前途的“问题”业务和“瘦狗”业务应视具体情况采取收割战略，选项A、B、C正确。【答案】C东光公司是国内一家从事多元化经营的高科技企业，主要产品有电子测量仪器、智能医疗器械、数据网络传输设备和光伏发电器件等，其中数据网络传输设备的市场占有率位居行业第五。近年来国内数据网络传输产业增速均在10以上，市场呈现供不应求。根据波士顿矩阵原理，东光公司对其数据网络传输业务应（）。（2021年）A.短期内优先供给它们所需的资源B.采用收获性战略C.采用撤退战路D.采取选择性投资战略凯阳公司拥有发电设备制造、新能源开发、电站建设和环保4部分业务，这些业务的市场增长率依次为5.5、11、5和13，相对市场占有率依次为1.3、1.1、0.8和0.2。根据波士顿矩阵原理，上述4部分业务中，可以视情况采取收割战略的有（）。（2020年）A.发电设备制造业务B.电站建设业务C.环保业务D.新能源开发业务实行多元化经营的达梦公司在家装行业有很强的竞争力，市场占有率达50以上。近年来家装市场进入低速增长阶段，根据波士顿矩阵原理，下列各项中，对达梦公司的家装业务表述正确的是（）。（2019年）A.该业务应采用撤退战略，将剩余资源向其他业务转移B.该业务应由对生产技术和销售两方面都很内行的经营者负责C.该业务的经营者最好是市场营销型人物D.该业务需要增加投资以加强竞争地位“”“【解析】近年来家装市场进入低速增长阶段市场占有率达50”—以上说明达梦公司的家装业务属于低增长“”强竞争地位的现金牛业务，其经营者最好是市场营销型人物，选项C正确。【答案】C“”【解析】问题业务适合采用矩阵制组织结构（智囊团或项目组）等进行管理。问题业务对应高市场增长率（大于10），低相对...
