13_战略实施（1）︱习题班-肖青春公司是一家饮料生产企业。该企业的首席执行官胡总属于较为强势的领导者，拥有最重要的决策权。在企业面临被跨国公司恶意并购的危机时，胡总凭借个人超强的能力力排众议，迅速制的优点是）A.减少了信息沟通的障碍B.能与企业的目标达成一致C.能够为决策提供更多的信【华为公司是一家致力于通信行业的高科技企业。该公司的研发活动较为复杂，因此该公司引入了集成产品开发体系，员工都要按照该体系所规定的岗位职责、研发流程、文档模板等进行产品发，实现组织成员的协调。华为公司研发活动中的组织协调机制是（A.技艺（知识）标准化B.工作过程标准化）【【TX公司是一家社交互联网巨头。该公司依靠即时PC端及手机端的通讯工具、电子邮箱等1om买新课加VX：1005062021答案】B解析】“该公司引入了集成产品开发体系，员工都要按照该体系所规定的岗位职责、研发流程、文档模板等进行产品研发”说明该公司通过预先制定的工作标准来协调生产经营活动，属于工作过程标准化，因此选项B正确。答案】B【解析】“首席执行官胡总属于较为强势的领导者，拥有最重要的决策权”说明青春公司采用的是集权型决策，能与企业的目标达成一致是集权型决策的优点，选项B正确。选项A、C、D为分权型决策的优点。13_战略实施（1）︱习题班-肖的产品确保其收入，同时又在游戏、生鲜电商等领域不断开拓。下列有关TX公司组织的战略类型中，错误的是）A.需要在保持技术的灵活性与稳定性之间进行平衡B.全部工程技术问题是如何避免长期限于单一的技术过程C.行政管理方面往往采用矩阵结构D.稳定性与灵活性并存，在一定程度上限制了组织的应变能【答【解析】“该公司依靠即时PC端及手机端的通讯工具、电子邮箱等稳定的产品确保其收入，同时又戏、生鲜电商等领域不断开拓”说明该公司既寻求新的产品和市场机会，同时保持传统的产品和市为分析型战略组织。选项A、C和D均为分析型战略组织的正确表述。选项B是开拓型战略组织的表因此选项B为本题正确答某知名餐饮企业之所以能把服务做到极致，主要是其创始人的“暴君”管理在起作用。他说的话一般就是最高指示，哪怕错了也要先执行，一段时间后发现真不行，再跟他反映。该餐饮企业企业文化类型是（A.权力导向型B.角色导向型C.）【SN公司原来是一家经营连锁家电卖场的企业，在JD等电商企业的冲击下，该公司的经营陷入困境。于是，该公司从2009年开始实施互联网转型的新战略，试图通过O2O打通线上线下营销渠道...
