基础班-征第二章战略分买新课加VX：第1知识点3——竞争环境分析知识点3——竞争环境分析（竞争对手分析）【思考】分析框架包含这四个方面的原因基础班-征第二章战略分买新课加VX：第2基础班-征第二章战略分买新课加VX：第3【两个能力的区分】快速反应能力——体现在哪些方面？自由现金储备、留存借贷能力、厂房设备的余力、定型的但尚未推出的新产品等因素适应变化能力——环境变化有哪些？基础班-征第二章战略分买新课加VX：第4持续的高通货膨胀、技术革命引起对现有厂房设备的淘汰、经济衰退、工资率上升、政府出台影响该企业业务的条例、竞争对手发动进攻或退出竞争等外部事件适应变化能力——强弱判断（1）固定成本与可变成本的情况（2）是否与母公司的其他业务单位共用生产设施、销售队伍或其他设备、人员（3）适应成本竞争、管理更复杂的产品系列或增加新产品和服务方面的竞争以及营销活动升级的能力练习题【单选题】T公司是国际著名汽车制造商，该公司2019年预计随着环保理念的普及和相关技术的进步，Z国的新能源汽车产业将进入新的发展期，其竞争对手Z国的汽车制造商S公司将减少传统燃油汽车的生产量，将资源投入新能源汽车车型的研发与生产，增加电动汽车和混合动力汽车的生产量，进而保持自己在汽车领域的市场份额。T公司对S公司的上述分析属于（）。（2020年改编）A.财务能力分析B.适应变化的能力分析C.快速反应能力分析D.成长能力分析【答案】B【解析】“将资源投入新能源汽车车型的研发与生产”属于适应变化能力中企业随着外部环境的改变适时调整资源配置、经营方式和采取相关行动，属于随着环境改变资源投入以获得持续发展。【单选题】随着人民生活水平日益提高，我国消费者对家电产品的选择不仅关注价格，更注重产品的智能属性。家电生产企业甲公司最大的竞争对手乙公司顺应时代发展，正在积极运用智能控制、红外线感应、定位系统、自动识别、自动扫描等技术开发新一代智能家电产品，以提升该公司在高端家电领域的市场份额。甲公司对乙公司进行的上述分析属于（）。（2018年改编）A.财务能力分析B.快速反应能力分析C.成长能力分析D.适应变化能力分析【答案】D【解析】“家电生产企业甲公司最大的竞争对手乙公司顺应时代发展，正在积极运用智能控制、红外线感应、定位系统、自动识别、自动扫描等技术开发新一代智能家电产品”体现乙公司采取研发活动逐步适应消费者需求的变化，并非利用现成资源快速反应，选项D正确。【单选题】2016...
