锦囊003财务预算一、全面预算包括的内容全面预算的三个方面具体内容1.经营预算销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算、销售费用预算、管理费用预算等2.资本支出预算固定资产的构建、扩建等3.财务预算现金预算、预计利润表、预计资产负债表、预计现金流量表【提示1】财务预算是全面预算的核心；经营预算和资本支出预算是财务预算的基础；销售预算是整个预算的前提（起点）。【提示2】现金预算属于财务预算的核心。二、财务预算的编制（一）现金预算包括的内容：（1）现金收入；（2）现金支出；（3）现金余缺及资金的筹集；（4）运用。【提示1】现金收入包括期初现金余额和预算期现金收入。【提示2】现金余缺指预算期内现金收入和现金支出的差额。【提示3】资金的筹集与运用反映预算期内向银行借款、还款、支付利息、短期投资、投资收回等内容。【例题7·多选题】在编制现金预算时，计算某一期间的现金余缺金额时应该考虑的直接因素有（）。A.期初现金余额B.预算期销售现金收入C.预算期现金支出D.预算期资金筹措与使用E.预算期银行借款余额【答案】ABC【解析】现金余缺=期初余额+现金收入-现金支出。（二）财务预算的编制方法方法增量预算法零基预算法含义以基期成本费用水平为基数，结合预算期业务量水平及降低成本的措施，通过调整有关费用项目而编制的预算不考虑以前的情况，从零出发，根据企业的实际需要量重新考虑每一项的收入及支出是否合理，在综合平衡的基础上编制的预算优点计算简单、工作量小①不受现有费用项目的限制；②不受现行预算的束缚；③能够调动各方面节约费用的积极性；④有利于促使各基层单位精打细算，合理使用资金。缺点可能导致无效费用开支项目无法1得到有效控制，因为不加分析地保留或接受原有的成本费用项目，造成预算上的浪费。工作量大方法固定预算法弹性预算含义只根据预算期内正常的、可实现的某一固定业务量作为唯一基础编制的预算。在成本习性分析的基础上，以业务量、成本和利润间关系为依据，按照预算期内可能的一系列业务量（如生产量、销售量、工时等）水平编制系列预算的方法。优点简单、方便①扩大了适用范围②在预算执行中可以计算一定实际业务量的预算成本，以便于预算执行的评价和考核缺点①适应性差②可比性差编制比较复杂方法定期预算法滚动预算法含义以不变的会计期间（如日历年度）作为预算期的一种编制预算的方法又称连续预算、永续预算，随着预算的执行不断补充，逐期向后...
