专题十六、投资管理本专题内容涉及计算，主要提示（1）流动资产管理；（2）固定资产投资的管理。锦囊001应收账款的管理一、应收账款的信用政策应收账款信用政策的主要内容：（1）信用标准；（2）信用条件；（3）收账政策。信用条件是销货企业要求赊购客户支付货款的条件，由（1）信用期限（2）折扣期限（3）现金折扣三个要素组成。二、信用政策的决策信用政策的决策是在比较不同信用标准、信用条件和收账政策的收益与成本的基础上选择最优信用政策的过程。【提示】依据财务管理目标的利润最大化目标，决策标准利润最大化作为决策判断标准。实施信用政策给企业来的利润：销售利润销售收入×销售利润率减：信用成本（1）应收账款的机会成本=应收账款的平均余额×机会成本率=日赊销额×平均收款时间×机会成本率【提示1】日赊销额等于年赊销额/360【提示2】如果题目给出变动成本率则应当考虑。应收账款的平均余额×机会成本率=日赊销额×平均收款时间×变动成本率×机会成本率（2）折扣成本=赊销额×享受折扣的客户比率×现金折扣率（3）坏账成本=赊销额×预计坏账损失率（4）收账成本=赊销额×预计收账成本率（5）管理成本=赊销额×预计管理成本率等于实施信用政策带来的利润决策选择利润最大的方案【例题1·单选题】甲公司2010年产品销售量为100万台，每台单价为8000元，销售利润率为20%。企业为扩大销售，2011年度实行新的信用政策，信用条件为“2/20，N/60”，预计销售量可增减50万台。根据测算，有20%的销售额将享受现金折扣，其余享受商业信用。商业信用管理成本、坏账损失和收账成本分别占销售收入的2%、8%和7%。如果2011年年度销售利润率保持不变，有价证券的报酬率为8%，一年按360天计算，不考虑其他因素，则甲公司2011年度可实现利润总额（）万元。A.16505B.16980C.17333D.182561【答案】C【解析】销售利润=150×8000×20%=240000（万元）；折扣成本=150×8000×20%×2%=4800（万元）；管理成本、坏账损失和收账成本=150×8000×（2%+8%+7%)=204000（万元）平均收账期=20%×20+80%×60=52天；机会成本=150×8000/360×52×8%=13866.67（万元）可实现的利润=240000-4800-204000-13866.67=17333.33（万元）【例题2·单选题】某公司2009年的信用条件为“N/30”销售收入为3500万元，变动成本率为60%。最低投资报酬率为10%。在其他条件不变的情况下，为使2010年销售收入比上年增长10%，你将信用条件改为“2/10,1/20，N/30”，预计有60%的客户在10...
