12_战略管理中的权力与利益相关者（1）︱基础班-吕鹏年份单选多选简答综合2021√2020√2019√2018√1网上课堂www.dongao.com12_战略管理中的权力与利益相关者（1）︱基础班-吕鹏内部利益相关者利益期望股东与机构投资者资本收益——股息、红利经理阶层销售额最大化（信息不对称控制企业）企业员工追求个人收入和职业稳定的极大化外部利益相关者利益期望政府税收购买者/供应者各自阶段的价值增值贷款人按时偿付贷款本息社会公众社会责任（部分股民的特殊期望）2网上课堂www.dongao.com12_战略管理中的权力与利益相关者（1）︱基础班-吕鹏3网上课堂www.dongao.com12_战略管理中的权力与利益相关者（1）︱基础班-吕鹏4网上课堂www.dongao.com12_战略管理中的权力与利益相关者（1）︱基础班-吕鹏项目内容保证企业利益相关者的基本利益要求履行缴纳国家税金义务；保证按时按量偿还贷款人的债务；保护广大股民的基本权益；正确处理与供应者、购买者的利益分配；保护自然环境处理好与企业生产有关的污水、有毒废料和一般废料；制定安全政策，减少可能引起的灾难性环境问题的事故；珍惜稀缺资源；赞助和支持社会公益事业赞助慈善事业和非营利基金会或协会；积极支持公共卫生和教育事业；反对政治不平等、独裁、种族隔离；支援落后国家和地区。5网上课堂www.dongao.com12_战略管理中的权力与利益相关者（1）︱基础班-吕鹏权力职权权力的影响力在各个方面职权沿着企业的管理层次方向自上而下受制权力的人不一定能够接受这种权力职权一般能够被下属接受权力来自各个方面职权包含在企业指定的职位或功能之内权力很难识别和标榜职权在企业的组织结构图上很容易确定6网上课堂www.dongao.com
