8_战略创新管理（1）︱基础班-吕鹏【知识点8】战略创新管理8_战略创新管理（1）︱基础班-吕鹏类型内涵产品创新Productinnovation指组织提供的产品和服务的变化【例】向市场推出一款新设计的轿车；为容易发生事故的婴儿提供新的保险种类；提供安装新的家庭娱乐系统服务等流程创新Processinnovation指产品和服务的生产和交付方式的变化【例】生产汽车及家庭娱乐系统的制造方法和设备的变化（生产方式的变化）；保险业务由纸质保单送达本人转变为手机APP推送、查阅和下载电子保单（交付方式的变化）定位创新Positioninnovation指产品和服务进入市场的环境的变化，即通过在特定用户情境下重新定位对既有产品和流程的感知来实现的创新例如：随着私人汽车价格日趋亲民、公共交通系统发展、电动自行车普及，传统自行车由出行代步工具转变为健身器材范式创新Paradigminnovation指影响组织业务的潜在思维模式的变化——“”8_战略创新管理（1）︱基础班-吕鹏例如：360推出免费杀毒软件，彻底颠覆该行业以售卖杀毒软件作为主要赢利点的商业模式8_战略创新管理（1）︱基础班-吕鹏
