7_总体战略︱基础集训班-田1om7_总体战略︱基础集训班-田2om7_总体战略（1）︱基础集训班-田【考点一】总体战略的主要类型3om7_总体战略︱基础集训班-田4om7_总体战略︱基础集训班-田达康公司是国内一家中成药品生产企业。为了保障原材料的稳定供给与产品质量，自2015以来投资建设了3个原料药材现代化种植基地，收购了2个原属于其他药品公司的药材种植企业，全面推进原料A.中成药品产业增长潜力较大B.达康公司现有销售商的销售成本较5om7_总体战略（1）︱基础集训班-田C.达康公司存在过剩的生产能力【答案】A【解析】后向一体化战略是指获得供应商的所有权或加强对其控制权的战略。“达康公司是国内一家中成药品生产企业。为了保障原材料的稳定供给与产品质量，自2015年以来投资建设了3个原料药材现代化种植基地，收购了2个原属于其他药品公司的药材种植企业，全面推进原料药材规范化绿色种植工程”表明达康公司采取的是后向一体化战略，选项A属于后向一体化战略的适用条件，选项A正确。选项B属于前向一体化战略的适用条件，选项B错误。选项C属于市场开发战略的适用条件，选项C错误。选项D属于横向一体化战略的“—”6om项目产品（业务）现有产品新产品市场现有市场市场渗透：在现有市场提高现有产品（业务）的市场占有率产品开发：在现有市场上推出新产品（业务）新市场市场开发：将现有产品（业务）推销到新地区或其他细分市场多元化：在新市场推出新产品（业务）7_总体战略︱基础集训班-田7om7_总体战略︱基础集训班-田甲公司主营定向爆破业务，在大型设施设备定向爆破拆除领域具有明显优势。甲公司确定发展战略：一是向爆破拆除与拆除现场清理的一揽子承包工程拓展；二是向承揽矿山采掘爆破、筑路土方爆业务拓展。甲公司业务开拓方向是密集型战略中的）A.市场渗透战略B.市场开发战略C.产品开发战略【答案】BC【解析】甲公司在大型设施设备定向爆破拆除领域具有明显优势，向爆破拆除与拆除现场清理的一揽子承包工程拓展时，面对的是原来的客户，推出的是不同的服务，因此属于新产品（拆除现场清理）与现有市场（现有客户）组合的产品开发战略。向承揽矿山采掘爆破、筑路土方爆破业务拓展时，是由原来的大型设施设备客户向矿山、筑路客户转换，因此属于现有产品（爆破业务）与新市场（新客户）组合的市场开8om7_总体战略︱基础集训班-田9om7_总体战略（1）︱基础集训班-田固特异公司是一家专业轮胎橡胶公司，但在20世纪80年代它又开始投资石油管...
