第八章产品成本核算第三节要素费用的归集和分配五、辅助生产费用的分配(★★★)通常采用直接分配法、交互分配法、计划成本分配法、顺序分配法和代数分配法等。(一)直接分配法(★★★)直接分配法的特点是不考虑各辅助生产车间之间相互提供劳务或产品的情况,而是将各种辅助生产费用直接分配给辅助生产以外的各受益单位。借:制造费用——第一车间——第二车间管理费用销售费用贷:生产成本——辅助生产成本——机修车间——供电车间(二)交互分配法(★★★)交互分配法的特点是辅助生产费用通过两次分配完成,首先将辅助生产明细账上的合计数根据各辅助生产车间、部门相互提供的劳务数量计算分配率,在辅助生产车间进行交互分配;然后将各辅助生产车间交互分配后的实际费用(即交互前的费用加上交互分配转入的费用,减去交互分配转出的费用),再按提供的劳务量在辅助生产车间以外的各受益单位之间进行分配。1.第一次交互分配:借:生产成本——辅助生产成本——机修车间——供电车间贷:生产成本——辅助生产成本——机修车间——供电车间2.第二次对外分配:借:制造费用——第一车间——第二车间管理费用销售费用贷:生产成本——辅助生产成本——机修车间——供电车间【例题-单选题】生产成本——辅助生产成本交互分配法的交互分配,是指将生产成本——辅助生产成本首先在企业内部()。(2009年)A.辅助生产车间之间分配B.辅助生产车间与销售部门之间分配C.辅助生产车间与基本生产车间之间分配D.辅助生产车间与行政管理部门之间分配【答案】A(三)计划成本分配法(★★★)计划成本分配法的特点是辅助生产为各受益单位提供的劳务,都按劳务的计划单位成本进行分配,辅助生产车间实际发生的费用(包括辅助生产内部交互分配转入的费用)与按计划单位成本分配转出的费用之间的差额采用简化计算方法,全部计入管理费用。(1)按计划成本分配:借:生产成本——辅助生产成本——机修车间——供电车间制造费用——第一车间——第二车间管理费用销售费用贷:生产成本——辅助生产成本——机修车间(计划成本)1/4——供电车间(计划成本)(2)再将生产成本——辅助生产成本差异计入管理费用:借:管理费用贷:生产成本——辅助生产成本——机修车间——供电车间【例题-单选题】企业采用计划成本分配法分配辅助生产费用,辅助生产车间实际发生的生产费用与按计划成本分配转出的费用之间的差额,应计入的科目是()。(2012年)A.生产成本B.制...