3_战略选择（1）︱习题精讲班-田1.皇家御厨是国内一家知名的餐饮企业。2012年以来，在中央八项规定、六条禁令出台后，原来定位为公款消费的国内高端餐饮企业进入了“寒冬”。皇家御厨积极顺应市场变化，对企业进行了重新定反而柳暗花明，重新获得了新的经济增长点。该企业采取的总体战略类型属于（A.多元化战略B.转向战略C.放）【2.锦江国际酒店集团是中国目前规模最大的酒店集团，旗下拥有8900多家酒店，95万多间客房。2020业领先地位。锦江国际酒店集团实施上述并购的动机是（A.避开进入壁垒，迅速进入，争取市场机会B.克服企业负外部性，减少竞争，增强对市场的控制力C.避免经营风险）【【3.L公司是一家从事医疗美容产品研发和生产的公司，其自主研发的一款医疗美容产品刚一推向市场，该公司决定增加一条生产流水线。L公司所实施的产能计划属于）1om买新课加VX：1005062021答案】B解析】“该酒店集团并购了国内另一家著名的酒店连锁集团，市场份额提高了15，进一步巩固了其行业领先地位”表明锦江国际酒店集团进行并购的动机是减少竞争，增强对市场的控制力，选项B正确。答案】B【解析】“积极顺应市场变化，对企业进行了重新定位……重新获得了新的经济增长点”属于转向战略中的重新定位或调整现有的产品和服务，选项B正确。3_战略选择（1）︱习题精讲班-田A.滞后策略B.匹配策略C.维持策略【4.B公司是C国国内一家羽绒服加工生产企业。每年9~12月份是该公司生产的旺季，2~5月份是其生产产品数量安排档期生产。B公司的生产运营战略所涉及的主要因素是（A.种类B.批量）【【5.甲生物制药公司研制出一种治疗艾滋病的新药，抗病毒的治疗效果很强大，而且和其他的药物发生较低。甲公司现阶段的资金来源应是（A.风险资本B.权益投资增加C.债务）【【6.甲公司是一家全球知名的生产经营医疗器械的公司，其母公司设立在D国，在其他国家和地区设立向流动。甲公司国际化经营的战略类型属于（A.跨国战略）2om买新课加VX：1005062021答案】A解析】“目前，该款药品价格较高，性能还有待完善，因此销售量小，公司净利润率较低”表明该药品处于导入期，导入期的资金来源主要是风险资本，选项A正确。答案】C解析】“生产部门依据销售部门提供的客户订购的产品数量安排档期生产”属于需求变动，选项C正确。答案】A【解析】滞后策略是指仅当企业因需求增长而满负荷生产或超额生产后才增加产能。“其自主研发的一款医疗美容产品刚一推向市场，立即受到消费者欢迎，...
