12_职能战略︱基础集训班-田1om人力资源获取策略成本领先差异化集中化员工来源外部内部两者兼顾晋升阶梯狭窄、不宜转换广泛、灵活狭窄、不宜转换甄选决策人力资源部业务部门主管结合两者甄选方法简历和面试为主多重方法心理测试甄选标准强调技能强调与文化契合结合两者社会化过程正式的雇佣和社会化过程非正式的雇佣和社会化过程结合两者12_职能战略︱基础集训班-田贝康公司是一家生产婴幼儿奶粉的企业，该公司近期率先推出一种营养成分最接近母乳且其他奶粉更易于婴幼儿消化吸收的产品，深受消费者欢迎。目前贝康公司因业务发展需招聘新员工。从人力源获取策略看，该公司甄选新员工的方法应是）。（2021A.心理测试2om成本领先战略强调对外公平强调集权，通过高层做出决策支付薪酬的基础是岗位或年资，使用固定薪酬（基本薪酬）差异化战略强调对内公平授权中层或子公司进行决策支付薪酬的基础是能力或绩效，较多使用浮动薪酬（可变薪酬）集中化战略强调对内公平有效地将授权与分权统一，针对市场和公司能力采用不同的方式工资基础强调能力与绩效的结合，并将固定薪酬和浮动薪酬一起使用12_职能战略（3）︱基础集训班-田C.多重方法【答案】C【解析】“该公司近期率先推出一种营养成分最接近母乳且比其他奶粉更易于婴幼儿消化吸收的产品，深受消费者欢迎”表明该公司采用的是差异化战略。从人力资源获取策略看，采用差异化战略的公司甄选新员工的方法应是多重方法。太奇公司是一家从事饮料生产的外资企业，该公司的薪酬结构由基本工资、奖金、津贴和利构成，其薪酬水平是国内饮料行业平均薪酬的3倍左右。太奇公司采取的薪酬水平策略是）。（2021A.拖后型策略B.匹配型策略C.领先型策略【答案】C【解析】“其薪酬水平是国内饮料行业平均薪酬的3倍左右”表明太奇公司采取的薪酬水平策略是领先型策略。3om项目产品生命周期阶段导入期成长期成熟期衰退期经营风险非常高高中等低财务风险非常低低中等高资本结构权益融资权益融资为主权益和债务融资并重债务融资为主资本来源风险资本私募或公募（最具吸引力的是公开发行股票）保留盈余（留存收益）和债务债务股利不分配分配率很低分配率高全部分配价格/盈余倍数（市盈率）非常高高中低股价迅速增长增长并波动稳定下降并波动12_职能战略︱基础集训班-田近年来，人们不断增加的对健康水源的需求催生了越来越多的滤水壶生产企业。目前这些业提供的产品性能、质量大体相同，彼此之间为争夺客户展开挑衅性的价格竞...
