注册会计师-公司战略与风险管第08讲风险管理基本流程五大步骤【知识点】风险管理基本流程五大步骤【知识点】风险管理流程第一步：收集风险管理初始信息①分析战略风险②分析财务风险③分析市场风险④分析运营风险⑤分析法律风险–H：战、市、财、运、法（发）第1信息类具体内容分析战略风险①国内外宏观经济政策以及经济运行情况、所在产业的状况、国家产业政策；②科技进步、技术创新的有关内容；③市场对该企业产品或服务的需求；④与企业战略合作伙伴的关系，未来寻求战略合作伙伴的可能性；⑤该企业主要客户、供应商及竞争对手的有关情况；⑥与主要竞争对手相比企业的实力与差距；⑦企业发展战略和规划、投融资计划、年度经营目标、经营战略，以及编制这些战略、规划、计划、目标的有关依据；⑧企业对外投融资过程中曾发生或易发生错误的业务流程或环节。分析财务风险①负债、负债率、偿债能力；②现金流、应收账款及其占销售收入的比重、资金周转率；③产品存货及其占销售成本的比重、应付账款及其占购货额的比重；④制造成本和管理费用、财务费用、营业费用；⑤盈利能力；⑥成本核算、资金结算和现金管理业务中曾发生或易发生错误的业务流程或环节；⑦与企业相关的产业会计政策、会计估算、与国际会计制度的差异与调节等信息。分析市场风险①产品或服务的价格及供需变化；②能源、原材料、配件等物资供应的充足性、稳定性和价格变化；③主要客户、主要供应商的信用情况；④税收政策和利率、汇率、股票价格指数的变化；⑤潜在竞争者、竞争者及其主要产品、替代品情况。考前精准押题微信：2977945028注册会计师-公司战略与风险管小结：收集风险管理初始信息包括五方面：>>H：战、市、财、运、法（发）企业要对收集的初始信息进行必要的筛选、提炼、对比、分类、组合，以便进行风险评估。--《中央企业全面风险管理指引》【知识点】风险管理流程第二步：进行风险评估三个步骤：【知识点】进行风险评估进行风险辨识、分析、评价，应将定性与定量方法相结合。（具体内容在本章后面展开）。风险分析应包括风险之间的关系分析。在评估多项风险时，应根据对风险发生可能性的高低和对目标的影响程度的评估，绘制风险坐标图，初步确定风险管理的先后顺序和策略。第21.风险辨识是指查找企业各业务单元、各项重要经营活动及其重要业务流程中有无风险，有哪些风险。2.风险分析是对辨识出的风险及其特征进行明确的定义描述，分析和描述风险发生可能性的高低...
