注册会计师-公司战略与风险管第08讲风险承担、风险规避、风险转第四节风险管理体本节主要知识点:●风险管理策略●风险理财措施●风险管理信息系统●风险管理的组织职能体系●内部控制系统企业风险管理体系包括五大体系:(1)风险管理策略;(2)风险理财措施;(3)风险管理的组织职能体系;(4)风险管理信息系统;(5)内部控制系统。【知识点】风险管理策略风险管理策略,是指企业根据自身条件和外部环境,围绕企业发展战略,确定风险偏好、风险承受度、风险管理有效性标准,选择风险承担、风险规避、风险转移、风险转换、风险对冲、风险补偿、【考点】风险管理策略总体定位与作1.风险管理策略的总体定位:(1)风险管理策略是根据企业经营战略制定的全面风险管理的总体策略;(2)风险管理策略在整个风险管理体系中起着统领全局的作用;(3)风险管理策略在企业战略管理的过程中起着承上启下的作用,制定与企业战略保持一致的风险管理策略减少了企业战略失误的可能性。2.风险管理策略的作用:(1)为企业的总体战略服务,保证企业经营目标的实现;(2)连接企业的整体经营战略和运营活动;(3)指导企业的一切风险管理活动;(4)分解为各领域的风险管理指导方针。【考点】风险管理策略的组成部第1『考试频率』★『重要程度』不重要『考试题型』个别选择题『复习建议』简单了解,以原文熟悉为主『考试频率』★『重要程度』不重要『考试题型』个别选择题『复习建议』简单了解,以原文熟悉为主考前精准押题微信:2977945028注册会计师-公司战略与风险管(1)风险偏好和风险承受度——明确公司要承担什么风险、承担多少风险(2)全面风险管理的有效性标准——明确怎样衡量我们的风险管理工作成效(3)风险管理的工具选择——明确怎样管理重大风险【考点】风险管理策略的工风险管理策略的工具共有七种:风险承担、风险规避、风险转移、风险转换、风险对冲、风险补偿和风险第2名称含义相关内容1.风险承担亦称风险保留、风险自留。是指企业对所面临的风险采取接受的态度,从而承担风险带来企业风险评估的结果对于是否采用风险承担影响很大。·未能辨识出的风险,企业只能采用风险承担。·辨识出的风险,企业也可能由于以下几种原因采用风险承担:(1)缺乏能力进行主动管理;(2)没有其他备选方案;(3)从成本效益考虑,风险承担是最适宜的方案。『考试频率』★★★『重要程度』非常重要『考试题型』选择题+主观题冷门点『复习建议』理解+记忆...