注册会计师-公司战略与风险管第07讲财务风【知识点】财务风险由于内外部环境的不确定性，使得企业所获得的财务收益与预期收益发生偏差的可能性。管理者只能采取措施降低风险，而不可能完全消除。·《中央企业全面风险管理指引》中，财务风险至少要考虑的七个方面·从内部控制角度，财务风险包括三个方面《中央企业全面风险管理指引》中，财务风险至少要考虑的方面：（1）负债、或有负债、负债率、偿债能力；（2）现金流、应收账款及其占销售收入的比重、资金周转率；（3）产品存货及其占销售成本的比重、应付账款及其占购货额的比重；（4）制造成本和管理费用、财务费用、营业费用；（5）盈利能力；（6）成本核算、资金结算和现金管理业务中曾发生或易发生错误的业务流程或环节；（7）与该企业相关的行业会计政策、会计估算、与国际会计制度的差异与调节（如退休金、递延税项等）等信息。【知识点】内控视角的3个财务风险：全面预算内控应用指引第15号：实行全面预算管理需关注的主要风险：①不编制预算或预算不健全，可能导致企业经营缺乏约束或盲目经营。②预算目标不合理、编制不科学，可能导致企业资源浪费或发展战略难以实现。③预算缺乏刚性、执行不力、考核不严，可能导致预算管理流于形式。【知识点】内控视角的3个财务风险：资金活动内控应用指引第6号：资金活动需关注的主要风险：①筹资决策不当，引发资本结构不合理或无效融资，可能导致筹资成本过高或债务危机。②投资决策失误，引发盲目扩张或丧失发展机遇，可能导致资金链断裂或资金使用效益低下。③资金调度不合理、营运不畅，可能导致企业陷入财务困境或资金冗余。④资金活动管控不严，可能导致资金被挪用、侵占、抽逃或遭受欺诈。【知识点】内控视角的3个财务风险：财务报告内控应用指引第14号：编制、对外提供和分析利用财务报告需关注的主要风险：①编制财务报告违反会计法律法规和国家统一的会计准则制度，可能导致企业承担法律责任和声誉受损。②提供虚假财务报告，误导财务报告使用者，造成决策失误，干扰市场秩序。③不能有效利用财务报告，难以及时发现企业经营管理中存在的问题，可能导致企业财务和经营风险失控。经典例题（考生回忆·简答题）水泉公司成立于1992年，是国内知名度最高的果汁品牌之一。经过多年的发展，2007年水泉公司成功上市……要求：（1）分析水泉公司在2005年和2008年所遭遇的政治风险。（第六章）（2）分析水泉公司2017-2019年所面对的法律风险与合...
