注册会计师-公司战略与风险管第01讲企业的起源与演进、公司治理问题的产【2022考情分析与主要变化】考分题型：4－7分，主观题＋客观题高频考点：“内部人控制”、“隧道挖掘”公司治理问题、公司内部治理结构和外部治理机制、公司治理基础设施2022年变化：1.“公司治理的重要性”删除，新增“公司治理与战略管理”内容2.新增“公司内部治理结构的不同模式”与“国有企业党委（党组）”相关内容3.“公司治理原则”改写【本章重要知识【知识点】企业的起源与演进两大阶段的三种形式：第一阶段是以业主制和合伙制为代表的古典企业制度；第二阶段是以公司制为代表的现代企业制度。第1注册会计师-公司战略与风险管【知识点】业主制企业（thesoleproprietorship）三大优点：①内部组织形式简单，经营管理的制约因素少，经营管理灵活，法律登记手续简单，容易创立和解散。②业主享有完全自主权，便于发挥其个人能动性、生产力及创造力。③自负盈亏，无限责任，个人资产与企业资产的界限不存在绝对的界限。四大缺点：①规模小、筹资难，难以扩大生产和规模。②所有权、控制权、经营权和收益权的高度统一于业主，使得企业存续期受制于业主的经营意愿、生命期、继承者能力等。③业主个人的人力资本很可能影响组织决策的质量。④无限责任带来的风险较大（不敢创新）。【知识点】合伙制企业（thepartnership）三大优点：①扩大资金来源。②产权结构完整统一，有利于发挥合伙人的资源优势，促进技术、土地、资金等资源共享。③经营管理上优势互补，分散经营压力。四大缺点：①无限责任的风险较大。②合伙人之间缺少制约和监督，可能产生“搭便车”行为。③合伙人之间的分歧带来更多协调成本，降低决策效率。④合伙人的退出会影响企业的生存和寿命。【知识点】公司制企业的分类主要包括：1.有限责任2.股份有限两种特殊形式：1.一人有限2.国有独资【知识点】公司制企业（thecorporation）三大特点：①有限责任；②股东的财产所有权与企业控制权分离；财智联姻；但小心“用智去谋财”决策分工：你制定我审批，你执行我监督③规模增长和永续生命。【知识点】有限责第2注册会计师-公司战略与风险管两层含义：①公司以其全部法人财产对其债务承担有限责任。②破产清算时，股东仅以其出资额为限承担有限责任。意义：降低股东风险，激励投资；促进资本流动；降低中小股东的监督成本。但对法律监管、市场秩序、社会稳定、公平交易提出了更高的要求。【知识点】有限责任的...
