注册会计师-公司战略与风险管第02讲企业战略与组织结构、企业文化的类型【2009年·多选题】（考生回忆版）企业以其目标或使命为出发点，计划组织结构。与其他组织结构比较，战略业务单元组织结构的优点有（）。A.降低企业总部的控制跨度B.使企业总部与事业部和产品层关系更密切C.使具有类似使命的产品、市场或技术的事业部能够更好地协调D.更易于监控每个战略业务单元的绩效『正确答案』ACD『答案解析』战略业务单位组织结构的优点：①降低了企业总部的控制跨度。采用这种结构后，企层的管理者只需要控制少数几个战略业务单位而无须控制多个事业部；②由于不同的企业单元都向其上级领导报告其经营情况，因此控制幅度的降低也减轻了总部的信息过度情况；③这种结构使得具有类似使命的产品、市场或技术的事业部之间能够更好地协调；④由于几乎无须在事业部之间分摊成本，因此易于监控每个战略业务单位的绩效。【例题·多选题】甲公司是一家规模较大的多元化经营的企业，业务涉及十几个行业。甲公司适宜取的组织结构类型的特点有（）。A.降低了企业总部的控制跨度B.可能导致权力划分不清晰，在职能和项目工作之间产生冲突C.使得具有类似使命的产品、市场或技术的事业部能够更好协调D.控制幅度的降低也减轻了总部的信息过度情况『正确答案』ACD『答案解析』本题考核“横向分工组织结构”的知识点。甲公司是一家规模较大的多元化经营的企业，业务涉及十几个行业，可以判断甲公司适合采取的组织结构类型是战略业务单位组织结构。选项B属于矩阵制组织结构的特点。【例题·多选题】甲公司是一家生产商务保温杯的企业，虽然近年来产销规模不断扩大，但企业一坚持做好做精老本行。甲公司适合采取的组织结构类型的特点有（）。A.能通过集中单一部门内所有某一类型的活动来实现规模经济B.可能导致权力划分不清晰，在职能和项目工作之间产生冲突C.使得具有类似使命的产品、市场或技术的事业部能够更好协调D.难以确定各项产品产生的盈亏『正确答案』AD『答案解析』职能制组织结构适合单一业务企业，甲公司业务单一，适合采用职能制组织结构。选项A、D分别属于职能制组织结构的优点和缺点。【例题·单选题】甲公司是经营移动通讯业务的跨国企业，企业专业性较强，同时服务遍布全世界50多个国家和地区，其内部组织一方面按国家和地区设立分部，统筹协调对区域用户的服务，另一方面是按业务专业化设立三个业务支持中心，围绕顾客价值至上的原则建立经营目标与考核制...
