旭晟出品必属精品考前精准押题微信：2977945028第01讲摸底试题（一）单选题一、单项选择题（本题型共26小题，每小题1分，共26分。每小题只有一个正确答案，请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案，用鼠标点击相应的选项。）1.昌盛公司在评估战略备选方案时，主要利用了SWOT理论，考虑相关方案是否能够发挥企业优势、克服劣势，同时能够抓住外部机会，削弱外部威胁，最终的结果是否能够帮助企业实现目标。昌盛公司评估战略备选方案使用的标准是（）。A.可行性标准B.外部性标准C.适宜性标准D.可接受性标准『正确答案』C『答案解析』本题考核“评估战略备选方案的标准”的知识点。适宜性标准，考虑选择的战略是否发挥了企业的优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威胁削弱到最低程度，是否有助于企业实现目标（评判是否适合企业所处的环境），体现的是适宜性标准，选项C正确。2.T国甲公司的徐明先生创立了“红马”品牌的功能饮料，最初授权了C国乙公司生产“红马”品牌的功能饮料，后来由于授权协议期的问题，双方将此事诉至法院。2022年5月，C国法院判决T国甲公司胜诉。乙公司面对败诉，对外声明“该判决为一审判决，并不意味着该判决立即生效”，将继续上诉，不会妥协。分析乙公司在企业战略决策与实施过程中采用的行为模式是（）。A.对抗B.和解C.协作D.折中『正确答案』A『答案解析』本题考核“在战略决策与实施过程中的权力运用”的知识点。对抗是坚定行为和不合作行为的组合。“乙公司面对败诉，对外声明，‘该判决为一审判决，并不意味着该判决立即生效’，将继续上诉，不会妥协”，说明乙公司在企业战略决策与实施过程中采用的行为模式是对抗。3.天宇公司是一家从事对外贸易的公司，公司采用的是扁平化的组织管理结构。管理者在充分相信下属的前提下，给予下属充分的授权，管理层素来奉行“你来决定，你来做”的管理理念。从公司使命来看，这属于（）。A.公司目的B.公司宗旨C.经营哲学D.公司目标『正确答案』C『答案解析』本题考核“公司的使命——经营哲学”的知识点。“管理者在充分相信下属的前提下，给予下属充分的授权，管理层素来奉行‘你来决定，你来做’的管理理念”，体现的是公司管理者的管理风格，管理风格属于经营哲学的外在表现之一，因此体现的是公司的经营哲学，选项C正确。4.自2022年年初以来，受国际原油价格不断上涨的影响，国内传统汽车的燃油成本不断上涨，市场对新能源汽车的需求出现了爆发式的增长。为了加快...
