注册会计师-公司战略与风险管第40讲国际化经营的战略类型考前精准押题微信：2977945028【知识点】国际化经营的战略类型『考试频率』★★★『重要程度』重要『考试题型』案例分析选择题＋主观题冷门考法『复习建议』理解类型解释（不用背，理解）主要特征（了解）国际战略企业将其具有价值的产品与技能转移到国外的市场，以创造价值的举措。产品开发的职能留在母国，而在东道国建立制造和营销职能，总部一般严格地控制产品与市场战略的决策权。【做法归纳】1.研发在母国，推向各个国家市场。2.国外分支机构负责制造、营销，当地没有决策权。适应性较差经营成本高多国本土化战略将自己国家所开发出的产品和技能转移到国外市场，而且在重要的国家市场上从事生产经营活动。满足各地个性化需求，适应性强；成本结构较高，无法获得经验曲线效益和区位效益。【做法归纳】1.针对各国需求研发，产品在当地生产和当地销售，当地具有决策权。2.不同国家生产销售的产品不一样。适应性较好经营成本高高度分权全球化战略向全世界的市场推销标准化的产品和服务，并在较有利的国家集中地进行生产经营活动，由此形成经验曲线和规模经济效益，以获得高额利润。企业采用该战略的目的是实施成本领先战略，通过提供标准化产品来促使不同国家的习俗和偏好趋同。【做法归纳】1.生产什么由总部统一决定，产品生产的不同环节配置在不同国家。2.不同国家生产销售的产品是标准化的。适应性较差经营成本低高度集权跨国战略形成以经验为基础的成本效益和区位效益，转移企业的核心竞争力，同时注意当地市场的需要。为了避免外部市场的竞争压力，母公司与子公司、子公司与子公司的关系是双向的。【做法归纳】综合了多国本土化战略和全球化战略的做法。适应性较好经营成本低【同步例题——答案见本节结束】【例题2·单选题】波登公司是一家驼羊毛制品生产和销售企业，产品销往多个国家和地区。为了确保产品质优价廉，该公司在最适合驼羊生产的L国建立统一的驼羊养殖场，并在加工条件最好的N国设厂生产驼羊毛制品。波登公司国际化经营的战略类型是（）。注册会计师-公司战略与风险管A.国际战略B.多国本土化战略C.全球化战略D.跨国战略
