注册会计师-公司战略与风险管第39讲国际化经营的战略类型知识点：国际化经营的战略类型（★★★）（一）国际战略1.定义：国际战略是指企业将其具有价值的产品与技能转移到国外的市场，以创造价值的举措。【深入浅出】东道国生产销售（“全球协作”的程度低）标准化产品（“本土独立性和适应能力”程度低），比如A国彩电生产企业在东道国C国生产与A国国内一样的彩电，并在东道国C国销售。2.适用条件：企业的特殊竞争力如果在国外市场上拥有竞争优势，而且在该市场上降低成本的压力较小时，企业采取国际战略是非常合理的。（二）多国本土化战略1.与国际化战略的对比（1）不同点：根据不同国家的不同市场，提供更能满足当地市场需要的产品和服务。（2）相同点：将自己国家所开发出的产品和技能转移到国外市场，而且在重要的国家市场上从事产经营活动。【深入浅出】东道国生产销售（“全球协作”的程度低）个性化产品（“本土独立性和适应能力”的程度高），比如A国彩电生产企业在东道国C国生产完全符合当地消费者习惯和喜好的彩电，并在东道国销售。2.适用条件：当地市场强烈要求根据当地需求提供产品和服务，并降低成本时，企业应采取多国本土化战略。（三）全球化战略1.定义：全球化战略是向全世界的市场推销标准化的产品和服务，并在较有利的国家集中地进行生产经营活动，由此形成经验曲线和规模经济效益，以获得高额利润。【深入浅出】在全球生产销售（“全球协作”的程度高）标准化产品（“本土独立性和适应能力”的程度低），比如A国彩电生产企业在东道国C国生产与A国国内一样的彩电，并在全球销售。2.战略实施：成本领先战略。3.适用条件：在成本压力大而当地特殊要求小的情况下，企业采取全球化战略是合理的。（四）跨国战略1.定义：跨国战略是在全球激烈竞争的情况下，形成以经验为基础的成本效益和区位效益，转移企的核心竞争力，同时注意满足当地市场的需要。第1考前精准押题微信：2977945028注册会计师-公司战略与风险管【深入浅出】在全球生产销售（“全球协作”的程度高）个性化产品（“本土独立性和适应能力”程度高），比如A国彩电生产企业在东道国C、D、F等国协作生产（生产的不同环节配置在不同国家）符2.跨国战略是目前为止被认为是跨国企业最佳的战略选择。3.“跨国战略”主要通过三个决策实现资产、资源和能力的结合：（1）哪些资源和能力应集中在母国运营；（2）哪些资源可以在母国国外集中运营；（3）哪些资源应在某区域上分散...
