注册会计师-公司战略与风险管第02讲收缩战略、发展战略的途径【2021年·综合题】要求：（5）简要分析飞鹰公司所实施的发展战略的主要类型。资料一飞鹰乳业公司创建于1962年，2003年成为中国乳品行业第一家境外上市企业。2008年国内乳业事件爆发后，由于飞鹰公司产品的宣传定位是“一贯的让消费者放心的好奶”，其产品也始终保持安全零事故的纪录，因而迅速获取了更多的市场份额，营收突破了20亿元大关。然而，随着消费者对国产奶粉整体的信任丧失，一批质量上乘、技术创新能力高的外资品牌奶粉乘虚而入，占据了婴幼儿奶粉的绝大部通过市场调研，飞鹰公司认识到，伴随着消费升级，奶粉市场呈现出多样化的需求，飞鹰公司亟待整战略定位，实现与外资品牌“错位经营”，在外资品牌经营的薄弱环节开辟新的生存发展空间。飞鹰公司将产品的宣传定位调整为“更适合中国宝宝体质”，并强化“一方水土养一方人”的观点，以此作为价值理念持续教育消费者。经过几年的努力，这一理念逐步在消费者心中形成了飞鹰品牌独特优势的认飞鹰公司加大在三四线城市的渠道布局，其业务人员扎根市场，结合当地实际情况开展各类工作，很多外资品牌对三四线城市的渠道布局却完全浮于表面。资料二婴幼儿奶粉是乳品中科技含量最高的品类，年轻妈妈们对产品质量与品牌的敏感度远远高于产品价格。飞鹰奶粉在采用高端定价的同时，采取多项战略举措，不断提升产品竞力。（1）扎根于北纬47度黄金奶源带，实现牧草种植、奶牛养殖、生产加工全产业链一体化管理和经营。飞鹰公司将全产业链安置于有着"地球之肾"美誉的丹顶鹤的故乡——ZL湿地旁，堪称"丝毫不逊于海外最优质牧场条件"的得天独厚的自然条件为牧草和奶牛提供了绝佳的生长环境，保证了奶源的天然优质，也成为飞鹰公司吸引崇尚国际晶牌的年轻妈妈们回归国产品牌的主要优势。（2）坚持科技创新，专注于研究母乳营养和中国宝宝的体质。飞鹰公司研发投入占比处于行业前列。飞鹰公司联合国内科研单位共建创新中心，承接国家重大科研项目。公司凭借其优质奶源优势、采用湿法工艺（即用鲜奶直接制成）开发生产的新产品，已经连续5年获得了世界品质评鉴大会金奖，这个奖项堪称食品界的诺贝尔奖。（3）高标准质量把控和精细化管理贯穿飞鹰公司产业链一体化全过程。飞鹰公司以产品质量为最优先级大事，质检部和生产部属于平行部门，质检部不仅仅是对生产出来的产品进行检测，还要对上下游产业链整体进行监控和把关。（4）投重金铸造品牌...
