注册会计师-公司战略与风险管第01发展战略【2017年·单选题】（考生回忆版）为了克服对客户需求的变化缺乏敏感性，公司结构性产能过剩问题，神大钢铁公司近年来收购了远航造船厂，参股国兴造船厂，与天州钢帘线制造厂签订合作协议。神A.前向一体化战略B.后向一体化战略C.多元化战略D.密集型战略『正确答案』A『答案解析』本题考核“一体化战略”的知识点。前向一体化战略通过控制销售过程和渠道，有利企业控制和掌握市场，增强对消费者需求变化的敏感性，提高企业产品的市场适应性和竞争力。远航造第11111222第三章战略选择3444444第一节总体战略一、总体战略的主要类型3★★★★★★★二、发展战略的主要途径3★★★★★★★第二节业务单位战略3★★★★★★★第三节职能战略2★★★★★★★第四节国际化经营战略★★一、企业国际化经营动因2简单多主多★★二、国际化经营的主要方式2主★★三、全球价值链中的企业国际化经营★四、国际化经营的战略类型3单单单单单★★五、新兴市场的企业战略3单单主★单★★考前精准押题微信：2977945028注册会计师-公司战略与风险管厂、国兴造船厂、天州钢帘线制造厂都是神大钢铁公司的下游企业，所以其发展战略是前向一体化战略。【2017年·单选题】（考生回忆版）神大钢铁公司为确保公司铁砂资源与煤炭的稳定供应，成功A.前向一体化战略B.后向一体化战略C.密集型战略D.多元化战略『正确答案』B『答案解析』本题考核“总体战略”的知识点。后向一体化战略是指获得供应商的所有权或加强对控制权。后向一体化有利于企业有效控制关键原材料等投入的成本、质量及供应可靠性，确保企业生产经营活动稳步进行。后向一体化战略在汽车、钢铁等产业采用得较多。本题中，神大公司收购铁矿石供应企业，属于控制供应商所有权，与龙潭煤炭公司签订长期购销协议，属于加强对供应商的控制，因此属于后向一体化战略。【2016年·单选题】（考生回忆版）福海公司是国内一家著名的肉类加工企业。为了保持业绩持续增长，福海公司近年来陆续收购了几家规模较大的养殖场、肉类连锁超市。福海公司采取的发展战略属A.多元化战略B.差异化战略C.一体化战略D.产品开发战略『正确答案』C『答案解析』本题考核“一体化战略”的知识点。因为福海公司是经营肉类加工的企业，收购养殖场，是后向一体化，收购肉类连锁超市是前向一体化。所以采取的是一体化战略。【2016年·多选题】（考生回忆版）后向一体化战略的适用条件包括（）。A.企业所在产...
