基础班-肖第四战略实第三战略控一、战略失效与战略控制的概念（★战略失效：概念、原因、类型。战略控制：概念、战略控制与预算控制的差异。（一）战略失效战略失效的类原创不易，侵权必第1早期失效在战略实施初期，由于新战略还没有被全体员工理解和接受，或者战略实施者对新的环境、工作还不适应，导致战略失效。偶然失效在战略实施过程中，因为一些意想不到的偶然因素导致的战略失效。晚期失效是指当战略实施一段时间之后，之前对战略环境的预测与现实之间的差距，随着时间的推移变得越来越大，战略所依赖的基础越来越糟，从而造成战略失效。一个初始战略是否有效，并不在于它是否能原封不动地贯彻到底，也不在于它的每个细小目标和环节是否都在实际执行中得以实现，而在于它能否成功地适应不可预测的环境变化，在于能否根据现实情况做出相应的调整和修正，并能最终有效地运用多种资源实现既定的整体目标。战略失效的概念是指企业战略实施的结果偏离了预定的战略目标或战略管理的理想状态。战略失效的原因①公司管理者决策错误，使战略目标本身存在严重缺陷或错误；②用人不当，主管人员、作业人员不称职或玩忽职守；③企业内部缺乏沟通；④战略实施过程中各种信息的传递和反馈受阻；⑤战略实施所需的资源条件与现实的资源条件之间出现较大缺口；⑥企业外部环境出现较大变化，现有战略一时难以适应。记忆技巧：目标->用人->沟通->反馈->资源->适应情景剧：要追（撩）女（男）孩子，首先要找到合适的“目标”，还要善于“用人”，比方让女（男）孩的闺蜜（死党）与女（男）孩“沟通”，帮您说好话。由闺蜜（死党）的“反馈”知道女（男）孩子喜欢什么，然后调配“资源”，投其所好。当女（男）孩子成为您的女（男）朋友了，您和女（男）神还要互相“适应”，这样才能天长地久。基础班-肖第四章战略实（二）战略控战略控制与预算控制之间的差二、战略控制过①择战略控制的方法：选择合理、有效的战略控制方法是战略控制过程中十分重要的一步，直接影响甚至决定战略控制目标的实现与否。②馈战略控制效果：是指将实施战略控制措施的效果或结果及时反馈给企业决策者、部门经理和一般员近五年知识点考情分试题精【单选】诺力公司曾是一家著名的手机及相关设备制造企业，其生产的手机曾是世界第一品牌，占据将近一半的市场份额。2013年该公司启动战略转型，将业务聚焦于模拟机业务上，而越来越多的消费者更青睐不断改场上被淘汰出局。诺力公司实施战略...
