基础班-肖第三章战略选原创不易，侵权必究买新课加VX：第1三、生产运营战略（★★）定义：企业根据目标市场和产品特点构造其生产运营系统时所遵循的指导思想，以及在这种指导思想下的一系列决策规划、内容和程序。（一）生产运营战略所涉及的主要因素批量生产运营流程在所处理的投入和产出的批量上有所不同。较高的投入或产出批量能使运营流程成为资本密集型流程。种类企业提供的产品或服务的范围（如标准化产品、个性化产品）。需求变动当需求变动较大时，生产运营会产生产能利用率的问题。生产运营流程应尽量预测需求变动并相应调整产量。可见性是指生产运营流程为客户所见的程度。生产运营流程的高可见性需要员工具备良好的沟通技巧和人际关系技巧。近五年知识点考情分析20212020201920182017生产运营战略所涉及的主要因素无多选单选无无试题精讲【单选】智达公司是一家计算机制造企业。为了减少库存，公司对生产过程实施订单管理。生产部门依据销售部门提供的客户订购的产品数量安排当期生产。智达公司的生产运营战略所涉及的主要因素是（）。（2019年）A.种类B.批量C.需求变动D.可见性【答案】C【解析】“生产部门依据销售部门提供的客户订购的产品数量安排当期生产”属于需求变动，选项C正确。（二）生产运营战略的内容1.产品（服务）的选择基础班-肖第三章战略选原创不易，侵权必究买新课加VX：第2内涵企业将以何种产品(服务)来满足市场需求，实现企业发展。考虑因素①市场条件，如行业所处的生命周期阶段，市场供需的总体状况及发展趋势等。②企业内部的生产运营条件，如企业的技术、设备水平等。③财务条件，如预期收益和风险程度等财务衡量指标等。④企业各部门工作目标的差异性。例如，生产部门追求高效、低耗地完成生产；营销部门追求适应消费者多样化的需求，倾向于新产品的不断推出。2.自制或外购选择观点：①企业自制战略有两种选择：一是完全自制，产品生产的各个环节都在本厂完成；第二种是装配阶段自制，即“外购+自制”战略，部分零件外购，企业建造一个总装配厂，进行产品组装。②一般而言、对于产品工艺复杂、零部件繁多的生产企业，那些非关键、不涉及核心技术的零部件，如果外购价格合理，市场供应稳定，企业会考虑外购或以外包的方式来实现供应。3.生产与运营方式选择大批量、低成本这种战略适用于需求量大、差异性小的产品或服务的提供。如20世纪初的福特汽车流水线，沃尔玛的“天天低价”。多品种、小批量对于消费者的需...
