基础班-肖第三章战略选原创不易，侵权必究买新课加VX：第1四、采购战略（★★）采购定义：企业在一定条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源，以保证生产及经营活动正常开展的一项经营活动。（一）货源策略1.少数或单一货源策略（一夫一妻）优点缺点①使企业与供应商建立较为稳固的关系②随着与供应商关系的加深，企业可能获得高质量的供应品③产生规模经济并使企业享受价格优惠④有利于企业信息的保密①若无其他供应商，则单一供应商的议价能力就会增强②企业容易受到供应中断的风险2.多货源少批量策略（一夫多妻）优点缺点①企业可以与较多的供应商建立和保持联系，以保证供应的稳定②有利于与多个供应商合作从而获得更多的知识和技术③供应商之间的竞争使企业的议价能力增强①企业与供应商的联系不够稳固，相互信任程度较低②不利于产生规模经济，企业不能享受大批量购买的价格优惠③不利于企业获得质量和性能不断提高改进的供应品3.平衡货源策略（在上述两种货源策略之间寻求平衡点）选择货源策略要考虑的因素①市场上供应商的数量。②供应商的规模实力、经营状况、信誉、产品或服务价格、交易条件等。③企业对供应品的价格、质量、数量、交货期、相关服务等的要求或态度。④企业与供应商的议价能力对比。如果供应商的议价能力强于企业，企业可采用多货源少批量策略有效减弱供应商的议价能力。相反，如果的企业议价能力强于供应商，则能够采用少数或单一货源策略。近五年知识点考情分析20212020201920182017货源策略无单选多选无多选试题精讲基础班-肖第三章战略选原创不易，侵权必究买新课加VX：第2【单选】灵川公司是一家汽车制造商，原先只从一家公司购买其所需的轴承，后来改为分别从3家公司购买。下列各项中，属于灵川公司增加轴承供应商的目的的是（）。（2020年改编）A.有利于企业信息的保密B.与轴承供应商建立较为稳固的关系C.产生规模经济D.供应商之间的竞争使企业的议价能力增强【答案】D【解析】灵川公司同时从3家公司进货，属于多货源少批量策略。供应商之间的竞争使企业的议价能力增强属于多货源少批量策略的优点之一，选项D正确。选项A、B和C均为少数或单一货源策略的优点。（二）交易策略交易策略是指企业通过一定方式与供应商进行交易获取供应品的策略。市场交易策略含义即企业通过与供应商签订买卖合同在市场上取得所需供应品的策略。适用条件①供应品的技术含量较低或生产技术相对成熟②企业不需要供应商提供售后服务③...
