1H420090机电工程施工成本管理专家复习建议：1.非重点章节。2.只看往年考点。3.时间不足可以放弃。【考点】施工成本计划编制一、项目施工成本计划的编制依据（二）成本计划与目标成本1.目标成本，即项目对未来产品成本所规定的奋斗目标。它比已经达到的实际成本要低，但又是经过努力实现的。目标成本管理是现代企业经营管理重要组成部分，它是市场竞争的需要，是企业挖掘内部潜力、不断降低施工成本、提高企业整体工作质量的需要。第1页/共12页提供精准面授精华视频+精准押题：一建、二建、咨询、监理、造价、环评、经济师、安全、房估、消防等QQ/VX:2069910086【例题·案例】【2018】某项目机电工程由某安装公司承接，该项目地上10层，地下2层。工程范围主要是防雷接地装置、变配电室、机房设备和室内电气系统等的安装。在签订合同时，业主还与安装公司约定，提前一天完工奖励5万，延后一天罚款5万，赶工时间及赶工费用见表4。变配电室的设备进场后，变压器因保管不当受潮，干燥处理增加费用3万，最终安装公司在约定送电前，提前6天完工，验收合格。表4赶工时间及赶工费用序号工作内容计划费用（万元）赶工时间（天）赶工费用（万元/天）1基础框架安装10212接地干线安装桥架安装521320103090805——3——24变压器安装开关柜配电柜安装电缆敷设56———3———27母线安装8二次线路敷设试验调整93041011计量仪表安装检查验收————2第2页/共12页提供精准面授精华视频+精准押题：一建、二建、咨询、监理、造价、环评、经济师、安全、房估、消防等QQ/VX:2069910086计划费用（万元）赶工时间（天）赶工费用赶工总费用序号工作内容（万元/天）（时间X费用）1基础框架安装接地干线安装桥架安装1052122212320103090805——3——2——64变压器安装开关柜配电柜安装电缆敷设56———3———2———67母线安装8二次线路敷设试验调整93041011计量仪表安装检查验收——————2问：列式计算变配电室工程的成本降低率。成本降低率=（计划成本-实际成本）/计划成本×100%。原计划费用：10+5+20+10+30+90+80+5+30+4+2=286万元工程赶工总费用为：2×1+2×1+3×2+3×2=16万元提前6天奖励5×6=30万元赶工后实际费用为：286+16+3-30=275万元变配电室工程成本降低率：（286-275）/286×100%=3.85%【考点】施工成本计划实施二、成本计划实施的步骤根据工程项目施工成本管理的要求和特点，工程项目施工成本计划实施的步骤为：成本预测→成本计划→成本控制→成本核算→...
