一级建造师机电工程管理与实务苏婷2019环球网校一级建造师《机电工程管理与实务》案例特训课程导学（二）2.案例答题技巧分析1）拿到试卷后将选择题里“非”“不”“否”等字眼画出来2）做完单选和多选，分别检查一次3）拿到试卷后先迅速浏览案例22个小问4）看题顺序：问题——背景——问题5）不止一个问时有问有答、计算题一步一步写！6）相信采分点、关键词7）每次都检查案例背景用到没有另：字美观、写大、写松、行间距大、双划线改错不会怎么办？法宝：五字真言、三大目标五字真言：人机料法环三大目标：质量、安全、进度问XX的条件、措施、因素？人机料法环问XX的内容？进度计划、质量措施、安全措施+人机料法环问XX的依据？合同、图纸、技术文件、规范、法规、施工组织设计前面的是后面的依据，大的是小的的依据！案例题解题思路：1.先问题后背景2.先发散再聚焦3.抓“题眼”3.近三年试题分析题型案例一案例二案例三1.起重技术1.超纲1.建筑电气、质量1.资源管理1.资源管理2.建筑管道2.建设用电、采购2.管道工程、安管理2.超纲、质量管理管理全管理2.建筑电气3.建筑电气20183.自动化仪3.合同管理3.焊接技术3.管道工程4.管道工程5.协调管理表4.管道工程、保修4.防腐蚀、焊接4.成本管理4.协调管理与回访技术5.建筑电气1.通风与空调2.消防1.防腐蚀1.安全管理1.管道工程1.进度管理2.质量管理3.质量管理4.焊接技术5.进度管理2.采购管理20172.特种设备安全法2.进度管理3.协调管理、通风与空调3.电气工程3.合同管理3.起重技术4.发电设备4.发电设备4.保修与回访4.安全管理5.试运行第1页/共2页提供精准面授精华视频+精准押题：一建、二建、咨询、监理、造价、环评、经济师、安全、房估、消防等QQ/VX:20699100861.进度管理2.采购管理1.机械设备、质1.进度、协调管理1.安全管理1.成本管理量管理2.超纲2.超纲2.通风与空调3.通风与空调4.通风与空调20163.特种设备安全法2.质量管理3.试运行4.合同管理3.电气工程4.电气工程5.安全管理3.建设用电4.发电设备5.质量管理4.管道工程第2页/共2页提供精准面授精华视频+精准押题：一建、二建、咨询、监理、造价、环评、经济师、安全、房估、消防等QQ/VX:2069910086
