项目七：绩效管理练习题一、单选题1．由同事进行绩效评价的优势是（）。A．对下属的表现较为熟悉B．对评价的内容较为熟悉C．有助于防止个人偏好问题D．可以有效地预测出此人将来能否在管理方面成功2．不能为员工提供有益的反馈信息的考核方法是（）。A．员工特征导向的评价方法B．员工行为导向的评价方法C．结果导向的评价方法D．客户导向的评价方法3．下列哪项人力资源管理环节处于“瓶颈”位置（）A．人力资源规划B．人员招聘C．绩效管理D．人员培训4．绩效管理的正确步骤是（）A．绩效计划——绩效实施与管理——绩效评价——绩效反馈B．绩效实施与管理——绩效计划——绩效评价——绩效反馈C．绩效计划——绩效实施与管理——绩效反馈——绩效评价D．绩效计划——绩效反馈——绩效实施与管理——绩效评价5．绩效计划中的执行与技术机构是（）A．组织中的决策层B．人力资源部门C．各级直线上级D．员工本人6．绩效计划中的主体机构是（）A．组织中的决策层B．人力资源部门C．各级直线上级D．员工本人7．观察员工工作绩效位置最佳的是（）A．直接主管B．同级同事C．员工本人D．下级8有助于有效预测被评价者在未来能否在管理方面获得成功的是（）A．直接主管B．同级同事C．员工本人D．下级9．改进时最有动力的评价主体是（）A．直接主管B．同级同事C．员工本人D．下级10．可以用以对企业管理者的风格进行诊断的评价主体是（）A．直接主管B．同级同事C．员工本人D．下级11．目标管理法的操作步骤是（）A．P-A-C-DB．P-D-C-AC．P-C-D-AD．C-D-A-P12．绩效考核的中坚力量是（）A．人力资源部B．总经理C．工会D．员工的直接上级13．360度考评所占比重最大的是（）A．上级B．同级C．下级D．客户14．结果导向型考核的重点是（）A．工作方式和工作行为B．个人特质C．工作内容和工作质量D．工作过程15．行为导向型考核的重点是（）A．工作方式和工作行为B．个人特质C．工作内容和工作质量D．工作过程16．特征导向型考核的重点是（）A．工作方式和工作行为B．个人特质C．工作内容和工作质量D．工作过程二、多选题1．理想的绩效考核者的条件有（）A．熟练掌握人力资源管理技术B．了解被考评职务的性质、工作内容、要求及考绩标准与公司有关政策C．熟悉被考评者本人的工作表现，尤其是本考绩周期内的，最好有直接的近距离密切观察其工作的机会D．公正客观，不具偏见2．绩效管理的主要环节有（）A．绩效计划B．绩效实施与管理C．绩效评价D．绩效反馈3．按评价导...
