计划围绕市场转——制定创业计划知识要点ONTENTS1创业计划的重点2制定创业计划要考虑事项•凡事预则立，不预则废1课程导入创业计划是行动计划制定创业计划，是通过计划编制，衡量自己的企业是否能够创办下去。要点如下：•创业名称是所有创意的高度概括，一定花精力和智慧起个好名。恰当的名称能起到画龙点睛的作用。一个创业名称介绍内容简洁明快网友自发投稿网络全球笑料只要能逗就有人捧一套创业运作措施•创业计划书应有一套包括如何组织生产、如何把产品推向市场、如何经营管理、如何进一步发展等运作设想的具体行动计划。•创业必须可行，富有前景，要善于分析行业及市场的产品特征，明确创业项目的优势与劣势，找到成功占领市场的潜能。3一项可行性方案案例：“九笑”的核心是找到了让网站流行的理由科技越发展，人觉得越孤独，越需要与人交流，9GAG作为一个交流的平台，能有效为人们创造打破沉默的空间，让人们有一个借口来为关系破冰，而平台良好的产品自身驱动，有利于维持用户的活跃度，让网站更流行。•项目要富有市场前景3一项可行性方案评估你的企业有无市场，确定市场营销计划并预测销售量。•创业的关键是回报，否则冒风险，花费精力、时间、资金、资源实属没必要。因此，投资回报分析很重要。4一份投资回报分析•（1）市场导向：创业机会来自于市场需求，创业计划必须符合市场现状与发展动态，要始终以市场为导向，把握创业的市场机会与竞争威胁等。5创业计划制定的原则•（2）经济可行：创业计划要展现创业者及其团队的经营能力和丰富的经验背景，并显示创业者对于该产品或服务、市场开拓、技术掌握及运行策略等已有完全的准备。创业计划制定的原则经验背景市场开拓产品或服务技术掌握运行策略经营能力•（3）先后有序：资源的稀缺性决定了创业活动的有限性，通过制定创业计划，使创业者清楚，哪些该做，哪些不该做；哪些先做，哪些后做。5创业计划制定的原则应该做什么不应该做什么①让所有管理团队成员参与创业计划准备②分析存在风险以及可行性③分析企业存在的现实问题和潜在问题④从市场需求出发，把顾客放在首位⑤分析可供选择的融资渠道⑥分析股权结构和投资者的获益方式⑦研究目标投资者及其喜好，及如何引起潜在投资者的关注和兴趣⑧条理清楚、内容完整、简洁明快⑨尽快行动，将计划付诸实施①管理团队中不要有神秘人物，如现就职于其他公司、后加入本公司的人②不要讲模棱两可、不能肯定的话语③言语不要过于专业化④...
