项目一、销售量二、吨油毛利三、销售毛利四、加油站费用五、营业利润2019年105号加油站保利分析表1、汽油2、柴油1、汽油2、柴油1、汽油2、柴油1、销货运费2、职工薪酬3、水电费4、修理费5、通讯费6、劳动保护费7、业务宣传费8、办公费9、低值易耗品摊销10、警卫消防费11、加油站租金12、折旧和资产摊销注：预计2019年汽柴油销售量比例变为40%和60%，柴油吨油毛利为600元，汽油吨油毛利为700元。固定成本和单位变动成本同1500000元时，对应的销售情况和费用发生情况。假定变动费用随销售量连续均匀变化。说明租金保持不变折旧摊销保持不变2019年105号加油站保利分析表汽车油罐方式运输，吨油运费为40元。固定人工成本68万，销售提成为每吨油计提12元。水电费标准为每月5000元修理费标准为每月2500元通讯费标准为每月1000元劳动保护费标准为每月1500元每吨油对应宣传费为3元办公费标准为没有2000元每吨油对应低值易耗品费用为1元警卫消防费每年10000元变为40%和60%，柴油吨油毛利为600元，汽油吨油毛利为700元。固定成本和单位变动成本同2018年保持不变。当营业利润为费用发生情况。假定变动费用随销售量连续均匀变化。数值5072.602029.043043.56640.00700.00600.003246465.751420328.771826136.991746465.75202,904.11740,871.2360,000.0030,000.0012,000.0018,000.0015,217.8124,000.005,072.6010,000.00300,000.00328,400.001,500,000.00单位变动成本同2018年保持不变。当营业利润为
