地段决定成败——选择经营场所知识要点ONTENTS1选址的基本原则2影响选址的因素3选址的策略方法•位置决定“钱”途，好的选址是成功的一半。1课程导入选址就是选择地点企业选址是指你把自己的企业设在什么地方。如果你开办一家零售店或一家服务企业你必须设在离顾客较近的地方。对制造企业来说，离顾客远近并不是最重要的，最重要的是能否容易的获得生产所需的原材料。能获得低租金的厂房也很重要。另外，选址还要考虑产品的分销方式和运输问题。•选址既要符合企业自身的经营状况，又要符合政策法规、城市发展和交通规范要求。切实可行根据企业经营状况和环境要求决定企业选址是在高端商务区还是普通的居民区，是在繁华的市中心还是清静的乡村。对环境有污染、有危险的企业要远离市区，甚至要集中在某个特定区域。•企业选址要根据企业利益要求，选择降低企业成本，能获取更多利润的地点。有利可图在地点选择方面，一是要把一次性成本降到最低，包括购买成本、建筑成本和装修成本等；二是把持续性运营成本降到最低，包括生产成本、物流费用、公用设施配套和税收优惠等。•企业选址是一项带有战略性的经营管理活动，选址工作要以战略的眼光，从全局的角度全面考虑企业生产经营布局的合理性。长远发展有利于市场开拓有利于获得新技术有利于参与市场竞争•经济因素决定了当地的购买力，即购买产品和服务的能力，而关联企业间存在着广泛的合作关系。经济因素在购买力强且关联企业相对集中地区创业容易成功。选择接近原料供应或能源动力供应充足地区以获得相对成本优势。某一领域内相互关联的企业和机构选址时集中在一起可以形成“集群”。消费品生产企业，选址则要接近产品消费市场，以降低物流成本。在靠近原料丰富且价格低廉的地区选址，能有效降低产品成本。对居民生活有较大影响的商业服务型企业，选址则要求选在居民区附近。•创业者要对可能成为其消费者的人群有所了解，包括正在工作的人员数、家庭总收入、银行存款、人均零售总额以及当地家庭的数量等。人口因素这些数据与当地繁荣程度密切相关。此外，还要看人口流动性，人口流动有无规律，人口数量是上升还是下降。如果某地区人口增长迅速，很可能有较多的年轻家庭，这对选址非常重要。•新技术对高科技创业公司的成功至关重要。技术因素高科技企业选址时，可将企业建在技术研发中心附近，或建在新技术信息传递比较迅速、频繁的地区。如美国的硅谷，北京的中关村。•不同的企业经营方式有所不...
