智慧物流实训项目一供应商管理目录项目概述1工作依据2实训环境与设施设备要求3相关知识、技术、技能点4作业或设计要求5考核评价标准6PART01项目概述一、项目概述通过建立供应商评价指标体系，组建供应商评估团队，进行供应商评估，与合格供应商建立合作伙伴关系，并对供应商实现分级管理，降低供应链采购的风险与成本，提高采购工作的效率与效益。一、项目概述具有从事供应商管理的基础知识掌握供应商选择与评价的流程理解供应商的遴选方法知识目标树立敬业精神、安全意识、节约意识和劳动意识具备良好的沟通能力和团队合作能力具备质量意识和成本意识，能够选择质优价廉的合作供应商具备采购人员职业操守，能够廉洁奉公，公平采购素养目标能够设计供应商的评价指标体系能够进行供应商的评估与选择能够对供应商进行分级管理技能目标PART02工作依据二、工作依据工作依据《合格供应商信用评价规范》（GB/T23793-2017）《工业企业供应商管理评价准则》（GB/T33456-2016）《电子商务供应商评价准则优质制造商》（GB/T30698-2014）《电子商务供应商评价准则在线销售商》（GB/T36315-2018）《电子商务供应商评价准则优质服务商》（GB/T36313-2018）《超市鲜活农产品供应商评价指标体系》（SB/T10621-2011）《农产品供应商评价规范》（GH/T1088-2013）《建材家居供应商管理规范》（SB/T11146-2015）PART03实训环境与设施设备要求三、实训环境与设施设备要求PART04相关知识、技术、技能点四、相关知识、技术、技能点PART05作业或设计要求五、作业或设计要求为天为通讯设备公司为其供应链寻找能够持续稳定供应的手机屏幕供应商，对备选供应商进行评估定级。项目背景（可根据学校特色调整）每个实训小组不少于8人，含供需双方每个供应商评估团队成员不少于5人:其中采购1人、物流1人、品管1人、技术1人、生产1人供应商团队不少于3人：扮演三个以上互为竞争对手的供应商项目团队五、作业或设计要求供应商团队搜集手机屏幕供应商信息完成不少于三份《供应商信息表》完成供应商汇报PPT分别代表各供应商现场陈述其优势和特点供应商评估团队共同修订供应商评价指标，增加或删减评价指标完善《供应商评估表》，为每项指标赋予适当的分值和评价权重听取供应商汇报，现场质询各自领域负责的问题，进行供应商评价进行分级管理，填写《供应商评价问题清单》，指导供应商整改供应商评估流程五、作业或设...
