项目四市场细分与市场定位分析学习目标主要内容项目小结素质目标：具有比较敏锐的市场观察和市场分析力，能够把握整体市场与局部市场、各种市场之间相互关系。知识目标：•明确市场细分的作用及其依据，能根据有关影响因素选择适宜的目标市场策略。•运用市场细分原理对消费者市场进行细分，具有市场细分的操作能力与创新能力。•掌握市场定位的步骤与策略，能比较准确地对所给定的商品的市场定位分析。能力目标：能结合具体商品进行准确市场细分并初步提出市场定位策略主要内容任务一市场细分任务二目标市场任务三市场定位寻找差异、把握机会、发挥优势经营感叹：生意越来越难做现实矛盾：许多生意没人做多一些留心，就有多一点的发现。地上捡根草绳，牵出一条黄牛引入案例市场细分显机遇，均分江山建奇功日本泡泡糖市场年销售额约为740亿日元，其中大部分为“劳特”所垄断。可谓江山惟“劳特”独坐，其他企业再想挤进泡泡糖市场谈何容易。但江崎糖业公司对此却并不畏惧，公司成立了市场开发班子，专门研究霸主“劳特”产品的不足和短处，寻找市场的缝隙。经过周密调查分析，终于发现“劳特”的四点不足，第一，以成年人为对象的泡泡糖市场正在扩大，而“劳特”却仍旧把重点放在儿童泡泡糖市场上；第二，“劳特”的产品主要是果味型泡泡糖，而消费者的需求却正在多样化；第三，“劳特”多年来一直生产单调印条板状泡泡糖，缺乏新型式样；第四，“劳特”产品价格是10日元，顾客购买时需多掏10日元的硬币，往往感到不便。通过分析，江崎糖业公司决定以成人泡泡糖市场作为目标市场，并制定了相应的市场营销策略。不久便推出功能性泡泡糖四大产品：司机泡泡糖使用了浓度薄荷和天然牛黄，以强烈的刺激消除司机的困倦；交际用泡泡糖，可清洁口腔，祛除口臭；体育用泡泡糖，内含多种维生素，有益于消除疲劳；轻松性泡泡糖，通过添加叶绿素，可以改变人的不良情绪。并精心设计了产品的包装和造型，价格定为50日元和100日元两种，避免了找零钱的麻烦。功能性泡泡糖问世，像飓风一样席卷全日本。江崎公司不仅挤进了有“劳特”独霸的泡泡糖市场，而且占领了一定的市场份额，从零猛升至25%，当年销售额达175亿日元。（一）市场细分的概念什么是市场细分？看百事可乐与可口可乐的角逐。所谓市场细分，所谓市场细分，就是企业根据顾客就是企业根据顾客的不同需求，把整的不同需求，把整体市场划分为不同体市场划分为不同的顾客群的市场分的顾客群的市场分割过程...
